无领导小组讨论评价表
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共人
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第页，共页
评分指标权重标准
良好的着装，对自己很肯定，很有自信心。
分值8105804810580481058048105804121561105121561105121561105121561105100
1、
2、
3、
4、
5、
形象举止
10
着装简洁实用，仪表整齐；有良好的自制力，看起来自信。对着装粗心，仪表较差；无气质，缺乏自信，不修边幅，自卑或狂妄。积极主动发言，有见解发言达到5次以上。
主动性
10
发言次数一般，有见解发言达到3次以上。发言次数较少，发言次数在2次以下。敢于发表不同意见，善于提出新的见解和方案，有说服力。
自信心
10
同意见很少，提出的新见解和方案很少，有一定的说服力。不敢发表不同意见，不能提出新的见解和方案，没有说服力。善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛，善于调解争议问题。
组织协调
10
不善于消除紧张气氛和创造一个大家都想发言的气氛，偶尔调解争广义问题。情绪紧张，不能创造一个大家都想发言的气氛，不能调解争议问题。语言表达准确简洁、流畅清楚，能很好表达地自己的意思，善于运用语音、语调、目光和手势语言表达一般，条理基本分明，基本能够表达自己的意思，运用适当的语音、语调、目光和手势。说话吞吐，言语表达不清，不能表达自己的意思，不会运用适当的语音、语调、目光和手势。解决问题的思路清晰，逻辑性和时间观念强，准确把握解决问题的要点。解决问题的思路基本清晰，逻辑性和时间观念较强，能把握解决问题的要点。解决问题的思路不清晰，逻辑性和时间观念不强，不能把握解决问题的要点。
沟通能力
15
处理能力
15
分析能力
15
分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖，概括总结不同意见的能力强。分析问题基本透彻，观点基本清晰，角度一般，基本能够概括总结不同的意见。分析问题不够透彻、观点不清晰、角度不好，不能概括总不同的意见。能够尊重别人，善于倾听他人的意见，善于把众人的意见引向一致。
人际合作
15
基本能够尊重别人，可以倾听别人的意见，协助别人把众人的意见引向一致。不能尊重别人，不能倾听别人的意见，自己的看法无法融入众人的意见。
合计结果（A：80以上；B：6080；C：60以下）
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