员工之家，让员工通过工会渠道将合理化建议和合理要求反映到集团高层，努力营造和谐的劳资关系环境。
f财务部
会计核算
预算监控
审计
资金管理
财务部工作职能及职责：
主要职能：财务部是公司承担资本保值增值、财务管理、会计核算、资金综合筹措及投资管理的综合职能部门。主要负责制定公司资金及投资的中长期规划，会计核算管理，资金管理和调度，投资项目的财务审核，参与投资评价和企业财务审计等工作。主要职责：1、负责公司资金管理；2、负责公司财务计划制订；3、负责公司财务预算管理；4、负责公司会计核算及资金支出的审核；5、参与公司对财务人员的聘用与考核；6、参与公司经济合同的审核及重要经济活动的论证；7、配合上级进行财务审计。
f项目管理部
项目规划
项目审批
运营管理
项目管理部工作职能及职责：
主要职能：项目管理部是公司项目具体实施的部门，是贯彻项目实施中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门，安全、高效的完成公司赋予的项目任务。主要职责：1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。5、制定项目执行和控制的基本计划。6、建立项目管理的信息系统。7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。8、跟踪和分析成本。9、记录并向上级管理层传达项目信息。10、管理项目中的问题、风险和变化。11、项目团队建设。
f12、项目各部门、成员的职责、权限制定13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。14、项目运行的过程控制15、项目及项目经理考核。16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
企业发展部
决策支持
业务拓展
信息收集
资料研究
战略研究
项目论证
项目跟踪
合作推动
企业发展部工作职能及职责：
主要职能：负责拟定公司战略发展规划。包括提出发展设想，制订发展规划，明确发展步骤。负责新项目的拓展工作，包括收集新项目信息，落实拟定项目的联络、协调、沟通工作、参与项目谈判，进行市场调研和可行性分析，提供拟定项目的经济评估报告、做好谈判记录、拟定合作协议书、参与落实涉及项目的各项具体工作，起草已定项目的策划书。主要职责：1、把握国家宏观经济政策，进行新能源领域与公司相关产业研究、信息收
f集，r