工进度安排原则
施工安排的原则是抓住重点，统筹安排，合理协调，保证质量，确保阶段目标控制要求和总工期。充分考虑各项工程之间的关联，统筹安排，保证重点工序先行，采用专业化多段平行流水作业施工方法使工程均衡、连续地进行。
充分考虑实际施工期和施工中天气的影响，施工进度及工期安排要同具体实际相结合，并有充分的可调节余地，具有可操作性。
施工总体进度计划及保障措施是实现进度计划的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，通过制定组织、技术、合同、经济和管理信息等强有力的措施保证，运用现代科学管理原理，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。
（一）编制原则满足合同文件对工期的要求。依据施工组织与策划，充分考虑影响进度计划实现的各项不利因素的作用，确定里程碑控制计划，并将
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各里程碑计划所对应的人、机、料、现场布置等资源配置进行分解，确保配备充足的资源，实现各里程碑计划。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司类似工程的施工经验，确定本工程总进度计划。
（二）总体思路本工程施工进度计划以招标文件对工期的要求进行编制。在主体结构施工中，各专业穿插施工以区域划分安排施工进度，同时各分部分项穿插施工，尤其组织好混凝土结构和装饰工程、给排水、电气工程的穿插施工，是确保总工期的关键。结构施工分阶段组织验收，验收合格后，及时插入二次结构、室内装修以及电气工程施工，确保实现总工期目标。三、总体工期目标本工程工期为365天。具体详见施工进度计划横道图（见附图）。（一）控制性工期为加强计划目标管理，根据该工程情况，为确保按预定工期完成，公司已对本工程的技术管理人员、施工机械设备、各阶段的劳动力、材料供应计划等均做了详细的编制和施工准备工作，对按期交付使用有极大的决心和信心。（二）本工程的关键线路厂房及设备用房：施工准备→土方开挖→基础施工→回填土工程→主体工程→装修工程→室外工程，其中各种管线预埋工程在上部主体工程施工中穿插进行。道路施工：施工准备→土方开挖→基底平整→路基填筑→路面施工→附属工程及绿化。（三）工程进度计划
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