湘水投资XIANGSHUIINVESTMENT
衡阳湘水投资建设有限公司
工程部管理制度
制定人：审批人：
年月日
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前言
为了最大限度调动工程部员工的积极性，主动投入到工程建设当中。在保证工程质量和安全的前提下提高工作效率，实现既定的经营管理目标，特制定本制度。
本制度对工程建设的各个阶段，工作过程中的相关流程，内部和外部的沟通，部门的职责划分进行了规定和阐述。力求做到工程管理工作“部门职能专业化”和“业务流程规范化”。
本制度为工程部部门管理制度，是工程管理工作的提纲。涉及到具体的工程项目管理的相关制度，如：工程质量管理、工程进度管理、工程设计变更和签证、工程安全生产管理、工程会议制度和工程文件与资料管理制度等另行制定。
本制度为初稿，需要通过实践来不断修改和完善。使之最终成为切实可行、合理的部门管理规章和准绳。
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目录
一、工程部组织机构设置
（一）工程部组织机构的设置原则（二）工程部组织机构设置（三）工程部组织机构图
二、工程部部门及岗位职责
（一）工程部部门职责（二）工程部部长岗位职责（三）工程现场主管岗位职责（四）工程造价师岗位职责
三、工作流程图
（一）工程部内部工作流程（二）工程部与外部的工作关系
四、工程部管理制度
（一）工程部岗位管理规定（二）工程部人员及劳动管理规定（三）工程部工作目标管理规定（四）工程部工程进度、质量、投资管理规定（五）工程部工程现场管理规定（六）工程部资料与文件管理规定（七）工程部招投标管理规定（八）工程部工作信息管理规定
五、工程部工作绩效考核措施
（一）绩效考核的原则（二）绩效考核的办法
六、工程部管理制度修改管理办法
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工程部管理制度
一、工程部组织机构设置
（一）工程部组织机构的设置原则：１、精干高效的原则２、因事设岗、因岗定人的原则
（二）工程部组织机构设置１、工程部的编制根据公司的总体要求和工程部的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为4人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会根据需要进行调整。２、工程部的岗位设置目前运作一个项目的情况下工程部设置为工程部部长１人；工程造价师1人；工程现场主管2人。
（三）工程部组织机构图工程部部长
工程造价师
工程现场主管
工程现场主管
堤
土
市
园
电
防
建
政
林
力
标
工
道
绿
亮
段
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