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新时代企业市场经济竞争环境分析
作者：钱颖君来源：《商场现代化》2015年第16期
摘要：我国实行开放国策三十多年来，社会经济得到了显著的提升。企业是国民经济的重要组成部分，为解决我国就业问题做出了巨大贡献。但由于国内、国际经济环境已经发生深刻变化，在一定程度上使得企业面临更多的市场竞争压力。文章结合目前我国多数企业的发展现状，对企业市场竞争环境进行分析。
关键词：企业；市场经济；市场竞争；竞争环境
由于经济全球一体化的影响，我国企业自身经营环境逐渐被改变，很多企业由于生产技术能力低、资本运作不灵活，在市场竞争中处于弱势。权威研究结果显示，以中小型企业为例，受到多种因素的影响和制约，其平均寿命不足三年，导致这种现象的主要原因是企业经济管理水平不高，其落后的管理机制和理念已经无法适应现阶段市场经济的发展。
一、企业经济管理现状
企业持续发展有赖于国民经济的快速发展，但在不断发展的同时，也暴露出诸多经济管理中存在的主要问题。
1缺乏经济管理理念
从企业管理者的角度来看，不断提高企业经济效益是管理工作的核心，将财务管理与经济管理等同，简单认为只要对资金收支情况进行良好的管理，就能实现经济管理的主要目标。实际上，这种管理理念不仅从主观上忽略了企业经济管理的实质内容，而且也无法达到与社会主义市场经济体制完全适应。
2融资困难
在大多中小型企业中，发展资金不足、融资困难问题非常普遍，成为制约企业发展的最大障碍。导致企业融资困难的原因主要包括两个方面：首先，政府虽然不断加大对企业的扶持力度，并在宏观政策上进行调控，但在一定程度上扩大了金融市场范围，使得中小型企业融资渠道变窄。另外，从外部环境分析，由于国际金融市场的竞争压力增加，使得我国中小型企业面临更加严峻的生存挑战。
二、优化企业市场经济竞争环境的主要策略
新时期，我国企业要想走出困境，除了提高自身的市场竞争力，实现可持续发展，还要在分析现阶段市场经济竞争环境的基础上，不断提升企业经济管理的作用。
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1转变经济管理理念，分离企业经营权和所有权
现阶段，我国很多私立企业大都属于家族性企业，常常将企业所有权和经营权集中在一起，进而导致企业产权结构呈现出单一化的趋势，且产权界限比较模糊。针对这种类型的企业，需要引入现代化企业管理制度，并在条件允许的情况下实行股份所有制，同时在经营管理过程中不断r