ERP及WMS存在的问题
一、现在的收货流程太复杂，浪费大量的人力去收货。即要在ERP中操作，也要在WMS中操作。要先在WMS中打印托盘号出来，再一个商品对应一个商品去扫商品及托盘。上架时需要扫托盘，扫货架号，遇到服装或者零碎的商品，托盘号不好贴的情况容易丢失托盘或者找不到托盘。如果是遇到大批量（4千件左右）的服装来货，那工作量就非常大，要先打印条码去一件件地贴，贴条码的人要严格区分尺码及颜色，容易出现贴错的情况。要求：能否转换思路，把条码当成托盘号，同一个商品扫两次，第一次生成托盘号，第二次扫商品输入数量，商品上架时扫描商品条码及库位编号就可以上架。服装类的商品采用供应商的服装条码（货号码）。（需求中WMS需求4，5，6点）（需求中ERP需求1点）
二、配送仓库给异地项目配货太复杂，目前WMS配货只能配给电商或者深圳。如果要从配送仓库发货给其它项目，要先在WMS里配货到深圳生活馆或者名品馆，然后再进入ERP做店间调拨给异地项目。深圳店的生活馆和名品馆成了配送仓库与各项目的中
f转站，造成多人操作生活或者名品馆的库存。目前名品馆的库存已经不正确，只能靠手工维护库存。要求1、在WMS中增加损溢功能，与ERP的店间调拨功能匹配，在WMS中做店间调拨单后把数据传到ERP中生成店间调拨单，实现在WMS中完成店间调拨的功能。2、WMS中增加店间调拨退货的仓位，所有的店间退货商品回到WMS的退货仓位，再人工去移库。
三、WMS配货给深圳时，WMS中审核完，对方库存就增加了。生活馆或者名品馆在ERP中没有确认收货的功能，容易出现做错单或者对方不承认已经收到货的情况。以后上了数据大集中，这种情况也需要解决。（需求中ERP需求3点）四、华盛深圳公司目前与京东、微信、拍拍都有合作，需要在深圳公司下面设置对应的销售部门，涉及到一品多柜的功能，现有的系统只允许一品一柜台。要求能允许一品多柜或者其它的解决办法。（需求中ERP需求23点）
五、现在WMS系统中只能接收到自营商品信息，收不到渠道联营订单信息，导致现阶段还需要制作手工单据，人工筛选打印订单，容易出现订单漏打或是重复发货的现像。
f要求：联营商品订单流入WMS系统，统一订单由WMS系统打印。避免出现漏单及重复发货的现像。（需求中WMS需求2，3点）
六、复核QC时扫描快递单号，带出来该订单商品名细，只显示条形码及商品名称，可是我们现有商品上粘贴的条形码上内容只有商品代码和商品名称（商品名称r