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安全、消防、保卫、健康体系及措施
一,安全保证措施1,安全管理目标1在施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方
针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康严防各类事故发生,以安全促生产。
2强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。
安全目标:杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,轻伤频率控制在千分之六以内。
2,安全教育
新工人三级教育
安全资料下发批
报项目经理部
阅教育考卷

书面提交生产经理



特种工人培训教育
培训合格后
上报安全总监
书面提交生产经理
发上岗证
班前教育技术交底
三检查班前工具检查
相关责任工程师
f二,全管理措施1,安全组织保证体系
针对工程特点,以项目经理、安全总监、各专业队管理人员安全员组成安全保证体系。
安全组织保证体系
公司工程部安全总监
项目经理
执行经理
项目总工程师
各专业工程师
现场安全总监
各专业施工队
2,安全管理制度
周一下午100
例会人员记录
安全总监主持召开


书面提交生产
备案安全宣传


经理
教育


每月25日15:00
汇报月安全生产状况,提出下月安全目标
书面提交现场经理
f具体制度:1安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理
人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制:专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查
施工方、专业分包(消防)方对安全防护措施是否进行了检查。3周五安全活动制:经理部每周五组织全体工人进行安全教育,对
上周一安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使操作人员对所从事的工作安全心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。
5持证上岗证:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。3,安全管理工作
1项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监保管。
3进入施工作r
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