首先，各级部门在转变政府职能的过程中，将把过去的一部分职能，特别是专
f业性、技术性比较强的管理职能委托或授权给中介机构承担。从建设工程方面来说，包括规划评估、设计评估、招投标咨询等很大一部分的工作将委托工程咨询机构承担。这就给我国工程咨询业开辟了广阔的前景。其次，在投资建设对工程咨询的需求上，这些年来，我国基础设施建设的投入飞速增长，各种大型复杂项目的日益涌现，这些都迫使我国工程咨询队伍无论在数量和质量上必须有一个飞跃。同时，在建设程序上，随着一些工程项目质量问题的“曝光”，为确保工程质量，国家提出建立工程质量领导责任制，严格执行建设程序，严格项目前期工作质量，严格实行项目决策咨询评估制度；同时，要求精心勘察、精心设计、强化施工管理等。这对于贯彻“先咨询，后决策”的原则是一项强有力的推动，将促使项目业主更加重视工程咨询的作用，极大地改善了工程咨询的外部环境。我国正处在经济转型时期，要改变经济增长方式，实现科学的、可持续发展的新路，迫切需要工程咨询业为项目建设把好关，切实提高投资效率。工程咨询须“全方位”提高与国际水平相比，我国工程咨询业的发展还处在初级阶段，在国际市场上竞争力较弱。我国工程咨询占国际工程咨询市场的份额还不足l，技术水平和服务质量也远不能适应我国现代化建设和市场经济改
f革的需要。因而，工程咨询业应从多方面去提高：完善法律法规应借鉴发达国家的经验，完善工程咨询业的法律法规：确立立法程序，加快立法理论的研究；引导专业人士、专业学会、行业协会参与工程咨询管理法规的制定和实施；设立一些常设机构对法规的执行情况进行跟踪调查。与此同时，加强国际惯例的研究，只有实现了与国际惯例的接轨，才能破除我国工程咨询企业参与国际工程咨询市场竞争的各种障碍。建立健全信息网络只有掌握了最新信息，才能掌握市场的主动权。掌握大量有价值的工程信息是有效开展国际工程咨询服务的前提。提高技术水平一是提高服务人员的技术水平，二是提高服务手段的技术水平。美国之所以长期在国际建筑服务业市场独领风骚，就因为其在计算机辅助设计（CAD），研究与开发（RD）上有优势，然而近年来日本飞速赶上。这应该对我们有所启示，要想长期在国际市场上取得竞争优势，就应该从战略角度重视先进技术的学习和掌握。培养工程咨询人才我国工程咨询业中信息网络、谈判、外语，法律、金融、营销、管理等方面的人才缺乏，r