（帐卡数÷盘点总数×100）；
3对库管员严格考核，出现出入库差错时列入绩效考核中评定扣分。
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f机电工程部
责任人：
1．确保各项服务计划完成率100；2．设备的检查检修覆盖率合格率≥95；3．确保设施设备完好率≥98；4．设备维护保养计划执行率100；5．维修服务及时率≥95％。
财务部责任人：
1．工作计划完成率100；2．账务收支准确率100；3．开源节流率100；4．提供资金资源率100；5．坏账控制覆盖率100；6．差错率0。
1．按公司总的工作计划，编制本部门工作计划并严格执行和
考核。
1每天对车间设备进行巡回检查，确保设备完
2．建立健全设备台账、设备管理档案建立设备检修及维护保好，月底对各车间设备完好率进行统计（设
养计划，要求设备操作和检修人员定期对设备进行维修保
备完好率完好设备数÷总设备台数×
养，保证设施设备正常运行。
100）；
3．建立监视测量设备台账和校准检定验证计划，并严格校准，2监督各车间相关设备负责人维护保养，对专
及时将不能自校的计量器具送检；确保计量器具在有效期
职设备管理人员进行考核评分，维修服务不
内。
及时扣去相应分数。
4．及时月检和周检并认真做好记录。
1．认真贯彻执行国家《会计法》等以及涉及公司物业经营
的国家财政、金融、税务、货币、统计、物业收费等法律
法规。
2．根据国家统一会计制度的要求，按照国家财务制度的规
定，进行记账、算帐、报帐，根据公司实际设置账户和1对财务部人员每月进行绩效考核，对一般工
账簿、复式记录、填制和审核凭证、登记账簿、成本计
作失误以及严重工作失误进行评定并相应
算、财产清查和编制会计报表，做到手续完备，内容真
扣分；
实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报帐，确保2每月做好各类报表编制、上报、汇总工作；
账证、账实、账账三相符。
3提高收入台帐准确性，差错次数不超过1次；
3．及时提供公司运转周转资金需求；严格控制财务报销4仓库盘存数据清晰完整。制度。
4．加强现金和票证管理，严格财经纪律。
5．加强仓库管理，做好仓库盘存工作，指导仓库核算、
保管账目的记账管理工作。
编制：
审核人：
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