2018年工作思路基于新时代的需求，我们提出了新的办学宗旨，为学生的幸福人生奠基。进一步明确基础教育的任务，重新树立我校新时期的发展方向。明确校训“以德修身，以学立业”，引领全校师生健康、向上、可持续发展。树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运，现在决定未来”的理念，层层落实岗位目标责任制，努力打造精品学校。2018年学校管理重点在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化。一、总体目标一是统一班子成员思想认识，把班子成员的智慧和力量凝聚到实现学校教育工作目标任务上来。二是打造爱岗敬业、德能兼备的教师队伍。三是培养学生文明守纪，主动学习，健康成长。四是管理精细化，教育质量突出。五是丰富学校文化内涵，彰显办学特色。二、重点工作（一）发挥党员干部先锋带头作用，落实队伍管理精细化1党员干部队伍管理。党员干部的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。因此，加强学校党员干部管理，提高党员干部的整体素质，打造一支心往一处想，劲往一处使的党员干部队伍。
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f2领导班子队伍建设。（1）定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，查找不足，共同提高。（2）继续实行领导干部一线工作法，包年组、包学科、任课程，发挥领导干部领着大家干，干给大家看，既是指挥员，又是战斗员的先锋作用。
3教师队伍建设。教师是教育发展的第一资源，时代越是向前对教师的要求越发凸显，着重培养适应新时代需求的教师队伍，是落实好基础教育的必然保证。新形势下，结合我校实际对教师队伍建设重点从以下几方面落实。
（1）定期组织教师开展师德师风学习教育活动，首先从思想上提高认识，并在实际工作中严格要求自己，为学生、家长树立教师的良好形象，视生如子，将一片爱心献给学生。
（2）是严禁体罚或变相体罚学生，要尊重学生人格，不歧视、不排挤学困生。
（3）加强教师教育教学业务管理。重点从以下几方面抓起一要继续推进“携手耕耘同心向前”系列教研活动。1落实好集体备课，以实现资源共享，发挥优质资源的最大作用。集体备课是集众智、采众长，是缩小平行班之间差距、教学质量整体提高的最有效途径。
2继续开展青年教师汇报课活动。由于我校有一部分新
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f补充的年轻教师，教学经验少，新学期将对这部分教师进行课堂指导和专业引领，严把课堂教学质量关。
3扎实推进“携r