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第一章成本管理会计概述本章重点1、战略、战术和运作信息2、决策过程3、财务会计与成本管理会计的差别4、成本管理会计性质考核要求：1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同，会区分三种信息2、识记决策过程3、理解决策过程涉及的管理人员4、理解财务会计与成本管理会计的差别5、理解成本会计系统的构成要素
一、单项选择题
1、以下属于战略信息的是（）
A企业的整体获利能力
C工人的产量报告
2、以下属于战术信息的是（）
A企业竞争者的信息
C库存材料数量
3、以下属于运营信息的是（）
A企业未来的资金需求
C设备的产量报告
4、以下属于战略信息特征的是（）
A与进行长期决策有关
C只有定量信息
求不高
5、以下属于战术信息特征的是（）
A可通过外部或内部渠道获得
C通常描述和分析个别部门或区域的活动
6、以下属于运营信息特征的是（）
A所涉及的问题与企业整体相关
数据
C与中短期决策相关（生产、定价、库存）
7、战略信息的使用者主要是（
）
A高层管理者
C基层管理者
8、战术信息的使用者主要是（
）
A高层管理者
C基层管理者
9、运营信息的使用者主要是（
）
A高层管理者
C基层管理者
B成本差异信息D设备生产率
B工人的生产工时D工人的生产率
B新产品投资决策方案D现金流预测信息
B信息大多来源于内部D对信息使用者的知识水平要
B与具体任务有关D应连续编制和提供
B非常详细的没有加工的原始
D通常基于常规情况
B中层管理者D监管人员
B中层管理者D监管人员
B中层管理者D生产工人
参考资料
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10、决策的计划过程的步骤是（
）
A制定目标，确定备选方案，选择方案，收集分析相关数据。
B制定目标，选择方案，确定备选方案，收集分析相关数据。
C制定目标，收集分析相关数据，选择方案，确定备选方案。
D制定目标，确定备选方案，收集分析相关数据，选择方案。
11、决策的控制过程的步骤是（
）
A制定目标，选择方案。
B制定目标，收集分析相关数据。
C获得实际数据，将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
D将实际数据与预期结果对比评价，必要时采取纠错行动。
12、决策的计划职能由（
）实施。
A高层管理者
B咨询人员
C基层管理者
D生产工人
13、决策的控制职能由（
）实施。
A高层管理者
B中层管理者
C基层管理者
D生产工人
14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是（
）。
A银行评价企业的贷款申请
B股东评价股票投资
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