XXXX年度XX市XXX社会管理综合治理工作考核评比实施细则
部门：总得分：
年月日XXXX社会管理综合治理工作领导组办公室
1
f年终考核评比总则
1、根据年初签订的《XXXX年度XX市发展和改革X员会社会管理综合治理工作责任书》内容，结合实际工作，特制定此考核细则，以考核各部门落实综治各项措施，开展“平安部门”创建情况。
2、本次考核采取实地查看部门要害部位、下属部门落实综治各项措施，听取部门综治领导小组组长汇报，查看综治工作档案，结合各部门平时工作情况进行打分的方式。
3、考核实行百分制。对不重视综治工作、不落实综治措施、不落实整改措施，部门发生刑事案件、重大治安案件、集体越级上访、重大火灾事故、重大交通事故或治安秩序混乱的实行一票否决。从否决之日起一年内，被否决部门责任人不得评先评优，不得提拔晋级。被否决部门在责任制考核中不得评为先进，部门责任人不得评为优秀等次。
5、考核人员要坚持客观、公正、公开的原则，严格遵守工作纪律，进行认真细致的考核。考核结束后，要将被检查部门一条龙排队，并写出检查情况书面汇报。汇报材料应包括各部门的工作特点、好的做法、存在的问题、被检查部门的意见和建议等内容。
XXXX年度XX市XXXX社会管理综合治理工作考核细则
2
f考核项目
评分标准
考核方式
扣分理由
1、把综治工作纳入全科室工作进行安排。年初有年度工作计划（3分），年终有总结（3分）。
查资料
一、严格落实综治领导责任制
（20分）
2、每季度召开一次本部门研究综治工作的会议，切实解决综治工作中的一些具体问题和困难。（3分）
3、签订综治责任书（3分），半年、年终有考核并实现奖惩挂钩（3分）。
4、积极参与XX综治工作领导小组办公室组织的各种活动（2分）。
查资料、听汇报查资料、听汇报X综治办打分
二、综治领导机构和保卫组织健
全（20分）
5、部门负责人对社会管理综合治理工作的重视程度（3分）。分为：重视（3分）、基本重视（2分）、不重视（0分）。
根据考核进行评估
1、根据人事变动及时调整了综治领导小组和办公室以及矛盾纠纷排查调处领导小组和办公室（3分），部门负责人任领导组组长（1分），明确分管领导具体负责（1分），指定了综治工作联络人员（1分）。
查资料
2、办公楼有专职或兼职保安门卫（2分），节假日实行领导带班干部职工轮流值班制（2分），并将值班记录报X综治工作领导小组办公室查资料、听汇报、实地了解备案（1分）。
3、监督管理专职保安门卫r