设备配置计划及材料供应计划第一小节物资、设备进场计划及保证措施一、总包方自购材料由项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，提供三家以上经评审合格的供应方由业主、监理及本公司审核、确定材料供应商。项目部负责组织进场，供应商必须提供每批量的出厂合格证、材质证明和检测报告，项目部负责人按照材质单、合格证、材料计划清单组织进场验收，合格后方准使用；对检查有疑问的材料进行复检，对确认不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过业主、监理、设计及项目部技术人员四方综合评定，选定合格样品并鉴定认可。二、业主直接供应的材料、设备业主负责采购的材料、设备，在工程总控制计划下，业主按照工程的季度计划、月计划提前向本公司提供材料设备进场清单计划。本公司将按计划要求，准备存放场地或仓库，负责材料、设备交货检验、验收后的保管工作。
f三、主要材料设备供应计划关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。四、主要设备材料、构件的质量控制措施施工材料的质量将直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到