编制。
第二十一条职工薪酬预算是预算期内企业人力资源成本支出的总体安排，是企业编制直接人工预算和制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算中有关职工薪酬项目预算的重要依据。该预算由财务中心负责编制。
第二十二条投资预算是预算期内资本性投资活动的总体安排。投资预算包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算和债券投资预算。
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f固定资产投资预算包括预算期内为本企业购建、改建、扩建、更新固定资产投资的预算。本预算应反映固定资产的投资项目、数量、投资额和预计付现支出及处置的固定资产项目、数量及预计净现金流。该预算应根据批准的预算期投资计划、投资决策资料和处置固定决策资料编制。
第二十三条筹资预算是预算期内企业计划筹集的资金。筹资预算包括预算期内取得长短期借款，经批准发行债券，经批准发行股份、增发股份及配股，经批准筹集资本及增加资本，以及偿还长短期借款和债券本息等预算。本预算应反映预算期内取得长短期借款的时间、本金、利率、期限和当期利息，发行债券的时间、面值、发行价格、利率和当期应计利息，发行股份（或筹集资本）的时间、筹资额和筹资费用，以及偿还长短期借款及债券借款的时间、本金、利率和利息。该预算应根据资金需求决策资料、发行债券审批文件、利率和发行股票计划等编制。
第二十四条财务预算包括现金预算、预计资产负债表和预计利润表。现金预算是反映企业预算期内一切现金收支及结果的预算，是其他预算现金收支汇总。预计资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制的综合反映预算期期末财务状况的财务预算报表。本预算应根据预算期初资产负债表预计数和业务预算、投资预算及筹资预算等资料分析编制。预计利润表是按照利润表的内容和格式编制的反映预算期内利润目标的财务预算报表。本预算应根据有关业务预算和专项预算等资料编制。
第四章
预算的编制
第二十五条预算的编制原则：
1目标一致性原则。预算必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和
经营目标。
2全面性原则。一切生产经营活动全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖并进行事
前、事中、事后相结合的全程监控。
3适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，保证预算在执行过程中
切实可行。
4分级预算原则。各职能中心对各自所属的业务做预算并对预算编制负责，公司对各职能
中心予以监控审批。
5上下结合原则。自上而下分解目标，自下而上编制预算r