织等方面的经验。拟定不同单项工程施工方法，选拔适用的施工机
具，安排合理的施工顺序和组织流水施工等方面的内容。在确保工程质量和生产安全的前提下，使
施工方案在技术上是先进的，在经济上是合理的。
6合理布置施工平面，节约施工用地
尽量利用原有的房屋和构筑物，满足施工的需要。合理的组织建筑材料和制品的供应，减少它
们的储存量，把仓库，堆放场地等面积压缩到最底限底，合理规划和布置运输道路和堆放场地，尽
量减少物资运输量，缩短运输距离和减少二次倒运的工程量。
三、组织管理机构
本合同段组建项目经理部，项目经理部设置项目经理一人，技术负责人一人，项目副经理一人。
项目经理为企业法人在该项目上的代理人，对该工程项目负总责。项目经理部由六个职能部门组成，
分别为工程技术科、质量安全科、材料设备科、调度室、财务计划科、办公室，实验室归工程技术科领导。
22
f无棣县小型农田水利重点县建设工程施工投标文件
招标编号：0677Z0912431281
组织机构框图
项目副经理
项目经理
技术负责人
工程质量材料
调
技术安全设备
度
科
科
科
室
施工班组
办
财务
实
验
公
计划
室
室
科
23
f无棣县小型农田水利重点县建设工程施工投标文件
招标编号：0677Z0912431281
第二节施工总平面布置
一、施工总体布置原则
本工程线路较长，构、建筑物分散，施工场地较复杂。结合本工程施工项目的组成及地理位置
分布，我们将采取“分散布置、集中管理、以租为主、减少占地”的原则进行施工总平面布置。
本工程施工交通相当方便，交通网络已具规模，充分利用原有交通道路作为本工程施工要道。
综合场地情况、对外交通条件和工程施工特点，生活设施以租用当地民房为主，引水沟沿线分
散布置必要的生产设施。
施工总平面布置详见（附表五、施工总平面布置图）。
二、生产、生活设施布置
1项目经理部办公室
拟在引水沟沿线设置3个现场管理部，在项目区内村庄设置项目经理部，3个现场管理部现场
管理辐射管理引水沟清淤、配套交通设施施工。项目部以租用当地民房为主，主要包括宿舍、食堂
及卫生设施等，现场管理部以搭设活动板房为主，按高峰期110人，约需面积660m2。表21主要临时房建面积表
序号
项目
建筑面积（m2）
备注
1
现场管理部（3处）
300
整体式活动房
2
项目部、宿舍等生活设施
360
租房
合计
660
租用360m2
2辅助生产设施辅助生产企业设施包括水泥库、水箱、拌和机、综合仓库及机械停放场、钢筋加工厂、木材加
工r