工资10惩罚。2）销售任务、客户完成数的月度计划编制准确，任务完成统计报表准确无误加10分；客户下单等台帐记录准确，相关文书及合同及时归档加10分；3）客户信息完整，及时更新客户信息加10分；及时解决客户投诉，客户满意度平均达到80分以上加20分（考核针对：公司会议记录、抽查督查检查表、财务报表）。2、行政部：1）当月无安全责任事故，公用设施运行正常加20分；无物业、客户合理投诉加8分；及时解决客户投诉加10分。2）环境卫生日清扫2次以上加10分；抽检无卫生死角加8分；垃圾及时清运加10分及时解决客户求助加8分。3）卫生日检查记录、维修记录、巡查记录真实完整加6分；月度公司满意度调查平均达到80分以上加20分在规定的时间内按质按量完成检查、抽查中要求整改的各项任务加10分。4）各类文档及时的登记备案、上传下达不出差错加10分；按时完成各类行政任务，不以任何理由拒绝公司人员因工作需要提出的临时工作加10分；及时安排员工就餐、客户住宿，完成各类后勤保障工作加10分。5）及时正确办理员工入职、离职、请销假手续加10分；按时收集绩效考核所需的各类数据和材料加10分；无差错完成员工月度薪酬发放报批表加10分。
f6）物资出入库无差错、有当月盘点报表加10分；不找借口，不推诿
地及时发放、审批物资加20分；安全无事故加10分（考核针对：公
司会议记录、抽查督查检查表、财务报表）
3、财务部：
1）及时、准确处理会计账务加20分；按时提交公司决策、绩效考核
所需要的各类财务报表加10分；
2）日常资金收付无差错，表账核对无误加20分；及时完成各类税、
费交缴工作加10分。1围财4）、以务每电内报商月加表部各、4：）类0分见应（收EX检费CE查用L针表收对取：率台达账9、0公以司上会、议累记计录欠、款抽额查控督制查在检规查定表范、
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