，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质。促使我养成了乐于学习、善于接受新生事物的品质，培养了我敏捷的反应能力和临床适应能力。面对不同的病人，发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务为每一位患者提供最佳的治疗与护理服务。2、具有很强的团队协作意识和协作能力，在工作中积极配合科主任与护士长紧紧围绕不同患者的病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。主动承担起新同事的带教工作，从生活、思想、工
f作中指导其不断成长，让新同事能够高效率高质量的进入工作状态，完成对患者的护理。3、具有很强的沟通和协调能力，多年的护理工作中，会遇到很多情绪激动和处理尴尬的患者，此时我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧不退缩，以理服人、以情动人，耐心的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作，同时配合护士长在护士之间、护士与医生之间做好沟通协调，关心体贴，让同事们感到集体的温暖，从而提高工作效率，保持良好的工作氛围。4、具有一定的领导管理能力，通过主持神经外科护理工作的锻炼，让我在护理管理岗位不断成熟，提高了我的护理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序处理问题的能力。在深入实践的过程中，积累了丰富的护理服务理念和科学管理经验，使我意识到只有转变管理意识才能提高护理质量。5、敢于创新，勇于实践。不断探索不同病人病区管理的新模式。护理管理经历了经验管理、科学管理和现在的文化科学管理，病人的要求越来越多，对护理人员的要求也越来越高，针对不同类型的病人我们要给予不同的护理。
护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系。如果竞聘成功，我将摆正位置，当好配角，在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领护理工作人员干好科室护理工作，争创优秀科室。具体措施如下：
f1、首先要重学习、求创新，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，探索护理病区管理新模式，从而更有效的提高护理质量，保障病人安全，提高患者满意度。2、要加强沟通、增进协调、处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，搞好医患、医护、护护之间的关系，保持良好的工作氛围和治疗环境。3、抓好护士业务学习，护理人员的素质是决定护理质量的关键，为此，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努r