信息部门职责
一、部门使命
网站的开发与价值利用，把公司的人力资源、项目信息、客户信息、
财务等信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资
源，实现管理效益的最大化。落实公司的信息化规划、提升信息化管
理水平；规划各项信息管理制度、标准，建立、健全信息化系统，
二、信息管理部部门基本信息
直接上级
总经理
人员编制
陈刚、李俊梅
三、部门职责
1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进
工作
2、负责瑞驰平台的建设、更新、维护、升级和日常工作，发挥平台
在经营中的作用
3、负责瑞驰平台搭建、调试、维护、使用权分配
4、负责瑞驰平台项目信息添加删改
5、负责公司制度的制定、补充、修改、检查并组织考核。
6、负责瑞驰平台网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、
网络访问管理、安全
漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的评审。
7、负责公司宣传资料、招标文件等做相关设计修改
8、负责公司相关活动的策划。
f9、客户信息备份与管理10、负责存储和管理公司的各类电子、非电子信息（以电子信息为主），保证以上信息的安全性和完整性。11、负责制订年度战略规划，并初步审查各部门的工作计划，在与各部门协商后将总体战略计划分解到各个部门。
策划宣传推广部岗位职责
一、部门使命
策划推广部是主管宣传、广告、各种促销活动制定与执行的部门，
在总经理的直接领导下开展工作。
二、策划宣传推广部基本信息
直接上级
总经理
人员编制
马鹏昊、金淑妍
三、推广部岗位职责
1、根据公司总体战略，现有资源，确定推广方案和推广目标，收集
推广反馈数据，不时改进推广效果。
2、明确推广目标利用各种互联网资源、网络媒介推广瑞驰平台品
牌、项目及服务、提高平台曝光度和知名度，运用多种网络推广手段
来提高网站访问量及传播效果，并以其为导向，与各部门沟通，细化
确认需求，分阶段按时保质完成公司推广任务。
3、熟悉网络推广（论坛发帖、微博、email等）方式，综合应用各
f种网络推广方式，锲而不舍的实施评估总结改进再实施。4、参与编制平台品牌发展战略规划和平台年度营销规划，协助制定平台年度、季度、月度活动计划，并协助组织实施。6、负责平台的整体形象有关的设计工作。7、研究用户使用习惯，从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术、营销措施；总结提出富有创意而有效的网络推广方案，并能高效推动方案的执行。8、熟悉各种推广技能对转化率的影响r