监理安全会议纪要范文
时间：20xx年12月3日上午10：00地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：孟x会议内容：施工单位：一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1楼计划下周完成四层放线2楼计划下周完成三层砌体7楼计划下周完成三层混凝土浇筑8楼计划下周完成二层混凝土浇筑9楼计划下周完成三层砌体10楼计划下周完成三层砌体。二标段：根据上报的赶工计划，17楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17楼队长拿出赶工方案。中网范文计划下周16楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步17楼三层板安装18楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。三标段：23三层顶板砼浇筑，空心板安装。24四层砌体完成，25四层顶板砼浇筑。23在12月9日浇筑砼，空心板安装。24在12月6日进入四层砌体。25在12月6日进入四层砌体。监理单位：一、安全方面
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f1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。
3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。
4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。
5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象出现，建议每楼号罚款XX元。
6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。
二、质量方面1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。4：对于8楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。
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f5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。
6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，中励志网范文整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。
三、进度方面1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。3：项目部应尽快制定r