全管理意识。项目部所有安全管理人员只要到现
场就要对安全进行检查，提醒作业人员安全注意事项、防范重点，创造人人重视安全、人人对安全有责的全员安全理念。
63、强化安全教育培训1、重点提升：坚决杜绝“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），避免安全事故发生。2、结合各阶段安全活动，做好反违章宣传、隐患排查治理工作，落实安全活动效果。在现场挂设条幅或宣传画等宣传内容营造安全生产氛围，提高施工现场安全生产管理水平。3、由安全部编制安全技术复习提纲、试卷（内容包括：安全相关法律法规、建筑安全施工规范等），对全体人员进行基础的安全培训，并在月底对项目部及施工队管理人员进行试卷考核。64、充分发挥质量管控整个质量月活动在项目领导带领下，始终保持有条不紊的开展，质量由质检部全面负责实施，各部室协助配合。充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。
4
f65、巧用平台、自查自纠项目各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现
的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
66、质量好坏、数据说话质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质检部统一部署，全体施工管理人员配合检查。质检部负责组织项目管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写6月份工程质量过程考核评比表（详见附表），对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。7、奖罚措施
中铁十四局集团南江滨路Ⅲ标项目经理部
2016年5月28日
5
f漳州市南江滨路第Ⅲ标段
六月份工程质量控制考核表
合同段名称：漳州市南江滨路第Ⅲ标段
队伍名称：
一、涵洞、连接渠、挡墙工程
施工部位：
序号
考核内容
考核方法
1地基处理是否按设计要求施作并达标
钢筋加工、安装的尺寸和搭接型2式，以及钢筋的存放是否满足要求
现场核查卷尺检查
3模板打磨、脱模机涂抹情况
现场核查
4模板拼装接缝是否填塞密实
现场核查
对照支护参数进5脚手架杆件间距，剪刀撑是否合格
行核查
防水及沉降缝施工是否到位、是否6
按设r