“安全质量月提升月”活动实施方案
中铁十四局集团有限公司漳州市南江滨路第Ⅲ标段项目经理部
2016年5月
f目录
1、指导思想12、活动时间13、活动范围和组织14、活动目的25、活动具体安排26、具体要求3
61、安全管理制度提升362、安全检查提升363、强化安全教育培训466、质量好坏、数据说话5附件1《六月份工程质量控制考核表》附件2《六月份工程质量控制考核表》附件3《六月份工程质量控制考核表》附件4《施工队安全考核标准》
f“安全质量管理提升月”活动实施方案
为深入开展项目部“安全质量管理提升月”活动，本着增强全体员工的安全质量忧患意识、安全质量责任意识、规范安全质量管理，全面提升项目部人员及劳务队的安全生产管理水平，增强工程质量管控意识的思想，扎实推进本项目部“安全质量管理提升”活动的原则，根据项目部的实际情况，现制定南江滨路Ⅲ标“安全管理提升月”活动实施方案，具体活动要求如下：1、指导思想
为认真贯彻公司及项目部2016年安全质量工作目标，以“安全第一，预防为主，综合治理”作为指导思想，以事故预防为主攻方向，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设依托，围绕公司、监理、业主及地方监督机构在工作会上提出的要求，本着切实提高本项目施工质量管控要求，增强工程质量管控意识的思想，全面提升本项目部安全质量管理水平，顺利推进项目进展，做到安全优质快速。2、活动时间
安全质量管理提升月活动时间：2016年6月1日2016年6月30日3、活动范围和组织
活动范围：南江滨路Ⅲ标所有工点安全管理提升月活动领导小组：组长：朱喊东、张德强
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f副组长：孙万民、王丙银、陈绍举、徐庆泉、戚莆占组员：祁利华、邱以欢、刘兆豹、刘建全、关少杰、李增云、霍景阔、黄启宁、任乐平、华飞燕领导小组下设办公室，办公室设在安全部、质检部，负责综合协调各劳务队活动的开展及阶段总结及与项目部的信息沟通。由安全总监具体组织安全检查考核，项目总工组织质量检测与考核。4、活动目的提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识；提高管理人员责任意识和追责意识；提高现r