5S评比奖罚制度
文件编号PAWI024
版本改次A0
生效日期20080321
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5S评比奖惩制度
为贯彻落实“5S”推行工作，有利于工作环境管理，激发员工积极性，特制定本制度：一、检查标准：1对责任区内的地面、窗台、天花板进行清扫，目视感觉清新；2所有物品必须依规定区域摆放3物品摆放层叠必须成直线货架摆放有序、不杂乱横向与竖向成直线4无使用价值的工具、物品不得摆放于工作区5区域标识牌必须保持清洁无尘6产品标识卡必须摆放于货架两侧7通道顺畅无滞留物品8消防器材下方不能摆放任何物品消防通道、电源通道无堵塞9机器工具有无按要求进行保养与维护，工具有无进行定点存放、易于拿取10员工有无做与工作无关的事情有无穿拖鞋、赤脚上班。二、评比及奖惩方式：1评比采取打分的形式每项标准10分总分为100分。2每项得分标准为“很好”得10分，“好”得9分，“较好”得8分，“一般”得7分，“差”得6分，“很差”得5分，“根本未做”得0分。3评比小组由生产主任、ISO小组或其他指定人员组成，每次评比由评比小组对每个班组进行打分，最后得分取评比小组人员所打分数的平均分。4对得分最高的班组给予奖励红旗一面，并给予该组组长奖励20元次，该组员工每人10元次；对得分在75分以下的最后一名班组给予挂黑旗一面，并给予该组组长罚款20元次，该组员工每人10元次。55S强化月除外，每半月不定期评比一次。6每次评比结果将张贴于公告栏内。
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制定：
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