合计人民币约150万元。
二、科室宣传
1院内宣传与协助（综合利用康复科人员及医疗器械，提高效益效率，充分利用分配奖励机制调动协助积极性。）首先由医院领导牵头，开展一轮面对临床医生的康复医学基础知识的培训，可请康复医学专家开展一些讲座，组织临床医生参观国内外的康复机构，让临床科医生清楚康复是干什么的，康复治疗人员能干些什么，临床医生应该承担什么样的角色，这样他们理解了康复的工作内容才有可能给康复科转介病人，支持康复科的工作。而不至于出现康复楼建得漂亮而病人很少的尴尬局面。2对外宣传的理念及形式（宣传材料收集整理）首先应突出中医特色，也可结合与中医药大学的对口支援项目开展宣传活动以突出中医特色并提高我院的整体诊疗水平及社会影响力。拟定科室建立初期开展每周一次开放日宣传活动，以扩大科室影响力。同时积极联系政府宣传部门、残联、电视台等机构寻求合作开展具有一定影响力的公益主题活动以实现科室宣传的最大化。重视乡镇医院、诊所的技术支持与写作，争取做到双赢。充分利用现代网络宣传手段，如建立康复家园微信群，定期开展康复知识讲座及宣教活动，不断扩大医院及科室影响力。2017年9月19日星期二
中医药康复科建设规划
一、科室建设
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1人才培养与进修学习应加强康复科队伍建设，可采取“请进来，走出去，在岗培训”的方式进行，请国内外的康复医学专家来医院讲学，选择具有一定临床经验的优秀医生进行康复医生的培训。组建康复科的主要任务是无障碍设施的建设、设备的购置与安装、技术人员的培训、科室规章制度和工作流程的制定。国内开展神经系统疾病、骨科系统疾病的康复经验相对成熟，心肺康复在国内大的城市也开始重视，结合我院康复科初建的实际情况，重点开展神经系统疾病康复，从脑血管疾病、脑外伤、脊髓损伤、周围神经损伤、帕金森病的康复，对康复护理人员进行康复基础知识的培训，引进一批懂康复技术的专业人才，组建一个团队。并逐步实现人员梯队建设。现阶段应初步考虑招聘PT治疗师两名，OT治疗师一名，针灸专业传统治疗师一名。2技术协作与院际联合可与上级医院搞集团医院，双向转诊，对口支援等协作关系。争取将我院确立为教学医院及临床实习基地。根据科室发展情况逐渐扩大诊疗范围并逐步提高我院康复科整体学术水平，考虑与省内康复医学专家联系争取成为康复医学会会员及协助单位，定期参加学术会议。3康复科各种管理制度建立r