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记者查阅商标局网站发现,阿里巴巴集团控股有限公司已经注册了“双11”、“双11狂欢节”、“双十一”、“双十一狂欢节”、“双十一网购狂欢节”、“双十二”等相关商标。其中涵盖第35类内容的商标有“双十一”、“双十二”、“双十一网购狂欢节”。这意味着,在35类商标所包含的“广告”领域,未经阿里许可,别的企业将无权使用“双十一”以及近似的“双11”等字眼做宣传。
从商标法的角度来看,阿里的做法是基本合理的。这样做除了可以捍卫知识产权,还能打击竞争对手,就算起不到多大的实际效果,恶心一把也是极好的。那么问题跟着“双十一”来了:这些商标阿里在很早之前就注册了,为什么今年才拿出来说事呢
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首先,阿里的竞争压力越来越大。过去,在以价格为导向的早期电商时代,淘宝模式下的廉价商品十分受青睐。但随着用户对于产品品质、品牌的要求越来越高,京东、苏宁等B2C网站吸走了不少淘宝上的中高端用户。
当然,作为阿里B2C模式的支撑,天猫的规模仍然大于京东、苏宁。但在O2O大趋势来临之际,天猫平台化的运营方式,决定了阿里很难走到线下。京东可以和社区店合作,打通线上线下的供应链体系,以及配送环节,走到线下拥抱O2O苏宁更是有着1700多家线下门店可以用来探索协同效应。
黎万强在《参与感》中写道,他认为人们对产品的关注点会经历从价格到品牌到体验三个阶段,电商由廉价C2C转变到注重品质的B2C之后,又迎来O2O的体验浪潮,正是遵循着相同的逻辑。虽然阿里也在尝试O2O,但和银泰百货之类队友的合作基本上还是老的流量线上往线下倒流思维和价格优惠弧⑼殴思维,不做自营、没有库存、不具备物流,这些特点为阿里带来了高利润率,但在O2O讲究重模式的新时代下,这些都成为了劣势,成为了阿里走不到线下的理由。这个时候,京东跑出来用真货口号,击其软肋,岂能不急
其次,上市后阿里的业绩压力也很大。阿里目前股价接近100美元,市值接近2500亿美元。日前,摩根大通给予阿里股票增持评级,认为其目标股价可以达到112美元。作
f为一家上市公司,阿里必须去迎合外界和股东们的高期望。而增强盈利能力有两种方式,第一是提高平台成交量,收入也就会随基数增多第二,提高佣金比例和推广费用。
去年,阿里双十一单日创造了350亿元的销售额,今年的目标一r
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