ERP_system
服装企业解决方案
IERP系统总体流程
1
需求管理
库存管理
能力管理
质量管理
f产品预测和控制计
客户订单划
输入
库存状况最终产品
经营预测
资源计划
主生产计划
能力计划
部件预测
物料清单
库存状况零部件
物料需求计划
能力需求计划
车间计划
车间作业计划
能力控制
看板系统
成组技术
执JIT分销
行
JIT生产JIT交货
采购订单计划
供应商能力计划
TPMTPC
财务控制
财务总帐成本控制
IERP系统功能模块MM物料控注制：管1。理TPM全面生产维护物料主数据
物料编号
应收管理应付管理2。TPC全面过程控制
2
fMM模块可根据用户不同的需求对整个企业的物料进行分类编号，对物料的属性加以定义描述，建立企业的物料信息资料库。
考虑到服装企业在生产运作中会使用客户提供的物料编号，MM模块提供用户根据客户代号自定义物料编号。
物料清单（BOM）服装企业对同一产品进行加工生产，产品的物料单耗表根据每次具体的生产情况，物料
单耗表都不同。物料清单根据服装企业的情况进行多种定义：客户报价的物料清单，生产加工的物料清单，完工核算后的标准物料清单。对物料的耗用量进行控制，减低生产成本。
物料控制
MRP计划
计划外采购采购申请单
物料单耗表
采购计划单
采购订单
超出预算财务审核
预算控制
物料时间数量
采购历史资料物料成本
收料单库存台帐
物料实际入库情况生产订单
生产领料单
差异处理
IERP物料控制系统始于物料需求计划，通过差异分析模块，跟踪和比较与物料相关的时间、质量、成本等因素，实时把握物料状态，反映项目中各任务的执行情况，从整体上保证订单的准时完成。
3
f采购管理生产
物料需求计划
采购
仓库
财务
确定需求
确定供货源
供应商选择
采购订单
应付款处理
订单监控
物料接收
发票核对
按工作流程的模式对物料采购进行管理，首先根据物料需求计划确定生产所需的相关物料信息，根据财务对生产订单的预算，进行物料采购活动。
订单监控从时间上控制物料与生产需求相匹配。并及时向物料需求计划进行反馈。物料接收流程中对采购的物料从色差、规格、物料质地上对物料进行核对，确保物料与物料清单，排版图的要求相符。应付款处理上可根据生产完工核算后实际物料耗用量、物料库存量进行核对后，与供应商协议进行实际物料采购数量的开票处理。
仓库管理
仓库002仓库001面料存储区
收发物料区
临时存储区
辅料存储区
PP生产运作管理资源计划
工作流驱动
4
ERP软件包r