一级”“一岗双责”的要求,频、道制定了《2011年湖南经视落实党风廉政建设责任制的实施办法》,对党委、管委会成员的党风廉政建设责任明确分工。按照集体领导、分工负责的原则,频道党委对各部门的党风廉政建设负全面领导责任,总监、书记对频道管委会成员、频道党委成员负直接领导责任,频道管委会成员对所分管的部门负责领导负责,形成谁主管谁负责、一级抓一级、层层落实的责任机制。与此同时,由频道总监和书记分别代表频道管委会和频道党委与各部门负责人、各支部书记签订《党风廉政建设目标责任制管理责任书》。目标责任书分10项对湖南经视党风廉政建设提出了责任目标和要求,明确了计分标准和考验办法。六、抓制度建设,规范运作流程
2
f一是规范制度流程。4月至5月,纪检监察的同志利用两个月的时间,以原经视台的管理制度和重点岗位的流程规范为基础,按频道新的管理构架和运行方式,对原湖南经视的管理制度和流程进行了系统修改整理,形成了一整套湖南经视频道的管理制度和岗位流程。这些制度和流程涉及宣传管理、生产调度、技术设备使用、财务管理、活动举办等七类120多个。二是完善决策机制,强化监督机制。认真贯彻总台纪委下发的五个重要通知,加强对“三重一大”事项的全程监督,在重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用、人员选聘等环节进行全程监管。真正形成集体决策、民主决策、科学决策的制度机制。频道将原世界之窗道具仓库改建成1800平米演播厅,概算投资在1000万元左右,工程从立项决策到确定施工队伍,频道都要求纪检监察跟踪参与。5月23日,以公开招标的方式确定用电工程改造和基础加固的施工方,同时强化施工过程的监理和审计。七、抓宣传纪律,加大管理力度每周二的宣传例会,重点就是生产调度和宣传管理,不仅通报局监听监评情况,同时就宣传管理、导向把关问题进行专题协调。与此同时狠抓队伍素质培养和职业道德建设,对记者编辑特别是新栏目新入职采编人员进行新闻宣传和法律法规专题培训,提高从业人员的政治素质和业务水平,坚持抵制和杜绝虚假新闻、了难新闻、恶意炒作、不听招呼和庸俗低俗。针对个别栏目一段时间负面新闻较多的情况,频道由纪检监察出面找制片人谈话沟通敦促栏目进行专项整改。5月16日,频道组织《经视新闻》《午间360度》《经视播报》、、、《钟山有话说》等新闻类栏目的编辑记者进行了宣传纪律和法律法规专题培训,培训特别邀请省局监r