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1、商场与战场2、先声：3、先手：4、先机：5、先天：6、《孙子兵法》与《鬼谷子》7、鬼谷子8、孙膑和孙武9、人才10、企业人才16、管理就是做人做事的道理。12、管理者的任务：13、沟通上的“黄金定律”：14、沟通的少与多15、什么是团队？11、能力应当由以下这些部分组成：12、管理者的任务：13、沟通上的“黄金定律”：15、什么是团队？14、沟通的少与多16、管理就是做人做事的道理。
17、形象18、微笑吧19、一个企业最大的成本是什么？20、今天的文盲是什么？21、生存与长大22、商战人员8项修炼目标：24、用人方略：23、领导艺术24、用人方略：25、用人所长26、出其不意27、深谋远虑28、广纳人才29、造势制胜23、知人善任31、同舟共济32、审时度势34、三十六计33、欲擒故纵
商战兵法复习资料1、商场与战场
商场如战场，每一步都必须精心策划！2、先声：
在市场上声势比对手强；3、先手：
则为先下手进入市场；4、先机：
是掌握市场上，利于自己的最佳机会5、先天：
则在未进入市场前，先天已赢过对手。6、《孙子兵法》与《鬼谷子》
《孙子兵法》侧重于总体战略，而《鬼谷子》则专于具体技巧，两者可说是相辅相成。7、鬼谷子
鬼谷子被公认为纵横家之鼻祖，苏秦与张仪为其最杰出的两个弟子〔见《战国策》〕，另有孙膑与庞涓亦为其弟子〔见《孙庞演义》〕。8、孙膑和孙武
孙膑和《孙膑兵法》，在历史上久负盛名，一向与兵圣孙武和《孙子兵法》并称“孙子”，至今犹以”兵圣两孙子”的美称载誉中外。9、人才
是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力
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资源中能力和素质较高的劳动者。10、企业人才
企业要求的人才不是应试人才，而是做事人才。面对日益激烈的市场竞争，企业的生存和发展系于一端，那就是人才的能力。11、能力应当由以下这些部分组成：1）、技术与业务能力2）、组织与规划能力3）、说服与沟通能力4）、数字与计算能力5）、想象能力6）、文理贯通能力12、管理者的任务：
就在于“运用每个人的才干，一以当十，以十当百，发生相乘的效果”。13、沟通上的“黄金定律”：
你希望别人怎样对待你，你就怎样去对待别人；不要用自己喜欢的方式去对待别人，而要用别人喜欢的方式去对待对方。14、沟通的少与多
少说抱怨的话多说宽容的话少说讽刺的话多说尊重的话少说拒绝的话多说关怀的话少说命令的话多说商量的话少说批评的话多说鼓励的话15、什么是团队？所谓团r