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办：中房商学院主9日年2930月2014间：时
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房地产企业纷纷重新审视自面对微利时代，单一的竞争优势不再独领风骚！在竞争日趋激烈的房地产市场，己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！年标杆房企全成本管理与核心关2014鉴于此，中房商学院特邀标杆企业成本管理实战专家，为大家分享《；课程在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键键点控制》从而真正掌握标深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，解读这些流程制定的原因和目的，控制点，杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。
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关注成本控制管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）负责成本控制管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等）
参与成本控制管理的协作部门及人员（设计、工程、合同采购、成本预算、项目部）
f中房商学院高级顾问。资深成本管理专家，中房商学院高级成本顾问。现任某著名上市房地产公司孟老师：成本采购部总经理。一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，年里，7在万科任职的曾任万科深圳区域成本管理部副总经理，并获得广大好评。多次在万科宣讲，“成本管理重心图表”其个人独创的为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，万科集团卓万科集团专业成就奖获得者、对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。。越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”蒙老师具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又有实战操作经验，信息量大，背景知识丰富，针对性是中国地产界最具影响力的成本从r