员工调查问卷
YY管理顾问公司制作
2002年11月
f员工是最大的财富。我们鼓励员工对公司的发展及管理作出客观的评价并表达您的期望。
本次调查分AB卷。问卷A有44个问题，采用打分的方式，不记名。每个问题的最高得分为10分，最低为1分，这里10分表示非常同意题目说法，1分则表示根本不同意，其它分值所代表的意思介乎两者之间。您只需在每个问题右边最接近您真实看法的分值上划“”。问题B为开放式问题，需要您作简短的阐述并自愿署名。
请注意：所有问题的答案没有对或错之分，您的（署名）答卷内容更不会被透露给他人，您的真实评价与表达对XX集团的持续发展非常重要。
性别：
□男
□女
职位：
□部门经理以上（含部门经理）□员工
司龄：
□不足一年
□满一年不足三年
□满三年不足五年
□五年以上
学历：
□中专以下
□大中专
□大学本科
□硕士及以上
总部职能部门：
□总裁办
□人力资源部
□证券管理部
□法律事物部
□会计处
□资金处
□审计监察部
□企业发展部
□信息中心
□其他
2002年11月5日
子公司：□上海元福房地产有限公司
□福建XX置业有限公司
f□北京XX房地产开发有限公司
□长沙三兆实业开发有限公司
□长沙黄兴南路步行街物业管理有限公司
□福建留学人员创业园建设发展有限公司
□福建横益投资有限公司
□福州三利建设监理有限公司
□福州三益建设工程有限公司
□福州华信实业有限公司
□福州康德利水产有限公司
□福州轻工进出口有限公司
□福州XX进出口贸易有限公司
□福州开发区华永贸易有限公司
□福州XX园林绿化有限公司
□福建XX国际经济技术合作有限公司
□福建XX保险代理有限公司
□福州保税区建总建筑装璜有限公司
□福州开发区经济发展总公司
□其他公司
f公司员工调查问卷A
上司：是指工作中直接汇报者集团：指XX集团公司：指所在公司
一、管理模式
1集团目前的管理组织机构与发展战略是相匹配的。
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2集团目前的各部门之间的工作是协调的。
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3集团对下属控股公司的管理是有效的。
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4集团对下属参股公司的管理是有效的。
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5集团只对下属公司的收益状况考核就可以。
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6集团应对下属控股公司的总经理有任免权。
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7集团应直接管理房地产业务。
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8集团应直接管理外贸业务。
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9集团应对下属公司实行财务集中管理。
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10集团应鼓励进一步下属公司的管理层r