量1、市场需求总量2、各产品市场容量及变化三、景区旅游行业价格分析第三节景区旅游行业竞争力分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析
f三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节景区旅游行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析
第5章中国景区旅游行业传统商业模式分析第一节景区旅游行业原料采购模式第二节景区旅游行业经营模式第三节景区旅游行业盈利模式
第6章中国景区旅游行业商业模式构建与实施策略第一节景区旅游行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素
f1、产品价值模式2、战略模式3、市场模式4、营销模式5、管理模式6、资源整合模式7、资本运作模式8、成本模式9、营收模式三、成功商业模式的特征第二节景区旅游行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求1、转变商业思维2、客户隐性需求3、客户价值主张
f二、产业价值链再定位1、客户价值公式2、产业价值定位3、商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节景区旅游行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标1、高效率2、高品质3、持续创新4、快速客户响应二、企业价值链管理系统建设1、组织结构系统2、企业控制系统
f三、企业文化建设
第7章中国景区旅游行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式1、构成平台模式的6个条件2、平台模式的战略定位3、平台模式成功的四大要素4、平台模式案例二、免费模式1、免费商业模式解析2、免费战略的实施条件
f3、免费战略的类型（1）产品模式创新型（2）伙伴模式创新型（3）族群模式创新型（4）渠道模式创新型（5）沟通模式创新型（6）客户模式创新型（7）成本模式创新型（8）壁垒模式创新型三、软硬一体化模式1、软硬一体化商业模式案例2、软硬一体化模式受到市场追捧3、软硬一体化模式是一项系统工程4、成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式
f1、O2O模式爆发巨大力量2、O2O模式分类3、O2O模式的盈利点分析4、O2O模式的思考五、品牌模式1、品牌模式的内涵及本质2、成功的移动互联网品牌3、如何推进品牌经营六、双模模式1、双模模式概述2、移动互联网：用户规模是关键3、双模模式案例七、速度模式1、什么是速度模式2、速度模式的主要表现
f3、速度模式应注意的几个问r