划书的创业者公司发展更快更容易从供货商那里拿到原材料更快拿到第一笔订单在产品改善方面的工作会更出色失败的概率会更低。
在企业的发展中商业计划书做得很早很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司让公司顺利运转减少失败的可能。
2想法会被投资人拿走或抄袭吗
创业者需要对自己的业务和投资人的背景做充分的准备和思考
1投资人跟你要做的项目有冲突吗他是不是投了类似的公司
2他的投资公司靠谱吗你们之间的契合度怎么样你是否愿意接受这样一个长
期的合伙人要抱着找创业伙伴的心态来找投资人。
3你害怕抄袭吗还是有竞争壁垒不惧抄袭
3什么时候需要准备商业计划书
可能是在融资、可能是在招合伙人、可能是申请某项基金甚至是为了说服自己给自己洗脑从而脱产创业。这个时候就可以开始写商业计划书了。
4商业计划书写多少页最合适
在保证展示重要内容的前提下越少越好。很多投资人可能每天都能收到十几份的BP如果页数太多看不完的概率会很高。
建议商业计划书PPT在10页以内比较合理最好不要超过15页。
5PPTWORDPDF用哪种格式
关于格式有WORD、PPT、PDF、思维导图几种说法
1绝大多数投资人更喜欢PPT而不是WORD使用PPT图文排版更方便、表
现更丰富方便讲清楚创业项目。PPT一般是按页查看让人更有耐心去了解。
2PPT版的商业计划书适合在展示或路演时使用而WORD或PDF版本则适用
于通过筛选后的进一步展示内容上也更详实。
3思维导图能帮助一目了然的展示思路。
f无论哪个版本把所有内容融会贯通、熟记于心都是必要的。
6商业计划书先写什么再写什么
商业计划书一般都包含产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容一般按照叙述的逻辑展示。
7如何通过数据锦上添花
■团队和数据往往是初期判断和兴趣点
如果有飞涨的数据那就直接拉出来秀一秀吧亮出数据有利于增加底气提高双方兴奋度并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好”的趋势进一步提高谈话气氛。
■投资人最喜欢看的就是数字和图表
数字最有说服力有多少注册用户多少活跃用户网站有多少PV官微粉丝几位数传播效果如何有收入的话收入怎样利润怎样平均客单价是否合理投资人没法仅通过BP就试用你的产品因此运营数据成为了产品以外最直观的体验。
■运营数据适当罗列
建议展示量级和数据里程碑。比如APP上线三个月用户到百万量级日活在十万量级等等之类的。
8怎样写好项目的产品介绍
关键词痛点、解r