《企业战略管理》模拟试题一企业战略管理》
一．名词解释（每小题4分，共32分）名词解释（
1．企业战略2．职能部门战略3．战略行动4．投资战略5．竞争战略6．市场发展战略7．纵向一体化战略8．稳定型战略
二．简答题（每小题8分，共24分）简答题（
1．简述企业战略的构成要素2．简述企业的构成要素3．识别行业寿命周期阶段的主要标志有哪些？
三．材料分析题（每小题12分，共24分）材料分析题（
1．鲁冠球创办的杭州万向节厂生产汽车部件万向节，由于产品成本低于其他厂30，该厂以低于市价20的价格出售后仍有较高的利润率，一些汽车厂也因此改自产这种部件为由该厂配套，从而使该厂的万向节的市场占有率大为提高，达到40以上，后来又大批出口国外，为当今的万向集团奠定了雄厚的物资经济基础。试分析杭州万向采取了何种战略类型，采取该战略必须把握哪些要点？2．20世纪30年代的美国街头，到处都设有饮料自动销售机，顾客只需扔下5美分，就可马上得到一个装满精美独特、内盛65盎司可口可乐的的“魔瓶”，一享口福。新奇、方便的销售方式及遍布各地的销售网络，使创业于1892年素以“配方古老，口味独特”著称的可口可乐公司如虎添翼，独霸美国的软性。但谁能想到，它的潜在竞争对手百事可乐公司，正是从饲料瓶上看到自己的机会，向可口可乐发起了袭击。1939年，这个尚未显露锋芒的后起之秀，推出了一种5美分12盎司的百事可乐，辅以“一样代价，双重享受”的广告，向可口可乐发起挑战。此举正是钻了一个市场空隙：可口可乐的口味，虽老少咸宜，但瓶子的容量太小，刚够中老年人一次饮用；青年人饮量大，喝起来不过瘾，不如一瓶百事可乐痛快，何况价钱还便宜得多。这样，占消费总数13的青年，逐渐被百事可乐所吸引。到1960年，百事可乐的销售额上升了20，与此同时，可口可乐则下降了33。试就上述材料分析百事可乐采取了何种战略，以及使用该战略类型的条件。
四．论述题（20分）论述题（
试用SWTO分析法对你自己所在的单位进行分析。
f《企业战略管理》模拟试题一企业战略管理》参考答案
一．名词解释（每小题4分，共32分）名词解释（
1．企业战略：是指企业为适应未来未来的变化，对生产经营和持续与稳定发展中的重大问题进行的全局性、长远性、纲领性的谋划和决策。2．职能部门战略：又称职能层次战略，是指为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。3．战略行动：是指企业r