FCCQG07202005
项目外租车辆管理办法
1适用范围本办法规定了公司租赁外部车辆的准入、计划、审批、合同签订、结算管理等管理要求。本办法适用于公司各项目和专业公司直接用于施工生产外租车辆的管理。公司自身建设项目发生的外租车辆可参照本办法执行。2引用文件中国石化集团《施工企业设备管理规定》3主要职责
31公司职责311项目部在开工前，公司根据各项目工程的实际情况和专业特点核定该项目施工车辆费用指标，由工程管理处负责考核。项目终结后根据费用节超情况对项目经理和项目部进行奖罚。312工程管理处是公司内部车辆和外租车辆管理协调部门，负责公司租赁使用外部车辆的统一管理工作。313公司各相关部门根据公司质量和HSE体系文件要求和管理职责负责外租车辆的相应管理工作。314工程管理处负责编制施工车辆市场参考价格信息，对车辆价格进行定期发布。315工程管理处负责天津地区项目部和专业公司的用车（包括长途运输）的统一调度和价格控制。32项目部、专业公司职责321外埠项目部（含公司授权委托专业公司管理的项目和自揽项目）是外租车辆费用控制主体，负责外租车辆的使用计划编制，负责签订车辆租赁合同，负责外租车辆现场的管理和费用统计及上报工作（合同必须采用公司统一制订的标准文本）。322天津地区的项目部和专业公司（含天津地区自揽项目）是外租车辆费用控制主体，负责车辆使用计划的编制，外租车辆现场的管理和费用统计及上报工作。323公司项目部及专业公司（含公司授权委托专业公司管理的项目和自揽项目）根据施工生产计划编制年、季、月车辆使用计划和费用预测报表，按时上报工程管理处。4管理内容
41租赁原则411公司所有项目部及专业公司在制定车辆使用方案及计划时，首先考虑用车计划及方案的中国石化集团第四建设公司20050510批准20050601实施
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fFCCQG07202005经济性和可行性，从控制费用的角度出发，选好车型，用足性能，提高效率，及时进出。412在公司车辆不能满足项目需要的情况下，各单位可以租赁和使用外部车辆。外租车辆执行《外租车辆准入管理制度》，选用车辆必须在车辆准入名录中选取，没有办理准入手续的车辆要及时办理，否则不予付款。413外租车辆的租用根据实际情况可采取台班结算和包月结算等租赁方式。对工作满负荷且连续使用期超过3个月的外租车辆原则上采取包月的形式（包月按每月累计使用270小时计算）。42外租车辆管理421天津地区4211为避免同一r