。同时，在各级政府加快推进建筑业“走出去”发展的有关政策的鼓舞下，我县建筑业企业加大了对外开拓力度，省外产值占总产值比重较大，保持在4050左右，省外市场已成为我县建筑业的主要战场。建安、鑫洋、舜仕等我县优秀建筑业企业率先“走出去”，以房地产业带动建筑业，壮大了实力，积累了经验，建立了人脉。目前，我县的建筑业企业在全国15个省和直辖市有施工业务，重点分布在长三角、环渤海湾、中西部等区域。（三）管理不断加强，创优创标成绩突出。企业理念不断创新，管理不断加强，创优创标化意识不断增强，成绩突出。我县的浙江保罗大酒店工程获“国家优质工程奖”（鲁班杯），填补了我县建筑史上的空白。我县的兆宇建设有限公司承建的三门县滨海新城一期市政配套工程一标段工程获得“中国市政金杯”示范工程。五年来，我县建筑业企业施工建筑工程获国家级奖项2项，省级奖项19项、市级奖项18项。企业获省级工法2项。二、发展困难（一）企业规模较小，综合实力欠强。尽管经过几年的发展，我县建筑业企业规模、数量、资质等方面有了较大的提升，但是仍然存在企业规模小、资质等级低、综合实力弱、创新能力弱等问题，造成我县建筑业“总承包企业不强、专业承包企业不专、劳务分包企业不足”现象，严重制约我县建筑业企业发展壮大。追其原因，可归为在“硬件”上我县建筑业企业资金实力不足，由于融资渠道少，导致资金无法有效积累，无力承担房地产开发项目以及“走出去发展”项目的垫资，不断丧失发展良
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f机。在“软件”上众多建筑企业缺乏高素质人才，在企业资质的提升和大项目的承揽方面受到限制，特别是优秀项目经理的短缺严重制约企业发展。（二）激励机制不全，外拓能力不强。随着市场经济的日趋完善，建筑业的竞争也日益激烈，2008年以来，各地为巩固自身建筑市场、保护本土建筑业企业发展，纷纷加大了政策扶持力度，并相继在2011年前后又出台了一系列扶持政策，给当地的建筑业企业发展注入了新的活力。然而，我县在执行县政府2008年政策时，受上级税务政策调整等因素影响，部分条款执行不到位，给县内建筑业企业的发展带来了冲击。在外部政策优惠、内部政策执行不到位等双重因素的挤压下，我县建筑业企业开拓市场能力受到遏制，市场竞争力也明显削弱，赢利能力始终徘徊在12左右，大大低于各行业的平均水平。据初步统计，自2011年9月税收调整后，造成项目流失80个，工程合同额近30亿元。（三）市场规范r