黄马克CEO刘比尔CTO周赖利COO员工持股股1764706股权类型普通股普通股普通股普通1500股份500000030000002000000股份比例425025501700
合计：1176470610000
一般来说，VC会要求员工持股计划在VC投资进来之前执行，这样VC就可以减少稀释。不过不能认为这是A轮VC自私，要知道B轮VC到时候也会要求在他们进来之前再执行一次员工持股计划，这时A轮VC和创始股东将一起稀释。员工的期权比例应该留多少？这个问题也是没有标准答案的，一般来说是515。创业公司的原始股是很珍贵的，尽管它在很多人眼里并没有什么价值。
fA轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单黄马克CEO刘比尔CTO周赖利COO员工持股股1764706A轮投资人（领投方）A轮投资人（跟投方）股权类型普通股普通股普通股普通875优先股优先股5042017336134525001667股份500000030000002000000股份比例276316581105
合计：2016806710000
从表中可以看出，A轮融资有一个领头VC（Leadi
vestor）和一个跟投VC。顾名思义，领投VC负责整个项目的谈判、尽职调查、法律文件……跟投VC跟从领投VC放点儿钱，不过有时候拖个跟投VC一起进来是有战略考虑的一步棋子，余言后述。即使有几个投资人同时参与这轮过融资，有人是领投、有人是跟投，但是他们被视作一个整体，他们签署同一份法律文件，享有同样的利益和义务。……唉，创业公司最大的问题是“不定性”，尤其是“证实模式”。瞧，虽然搞到了钱，但是黄马克的公司在A轮进来之后出现了管理和业务进展上的瓶颈，产品测试屡屡出错，没有按时投放市场，收入也没有按预期进来，不久，A轮融资的钱已经烧光，而B轮投资谈判一拖再拖，B轮VC坚持B轮的Premo
ey为500万美金（低于A轮的Postmo
ey），B轮VC投入300万美金，Postmo
ey为800万美金，B轮投资人还要求给未来团队留10的期权，而A轮VC投资条款约定在B轮融资时如果股价低于A轮的Postmo
ey，A轮VC不稀释……兵临城下，公司危在旦夕，黄马克和他的团队不得不拍板同意B轮VC的条件。B轮投资后公司（员工持股计划执行后）的股权结构股东名单股权类型股份股份比例
f黄马克CEO刘比尔CTO周赖利COO员工持股A轮投资人A轮投资人B轮投资人
普通股普通股普通股普通股
3991597239495815966393781513
70742428367025001667375
优先股（次级）14117647优先股（次级）r