办字2008403号文
件精神，结合本公司实际情况，特制定本暂行管理办法。
第二条财务预警管理以资金管理为核心，以价值指标为主，反
映、监督、控制企业的各项经营活动，提高资金运动的安全性和效率，
为企业的增值业务活动服务。
第三条本制度所称财务预警包括：生产经营活动财务预警、筹
资活动财务预警、对外投资活动财务预警等。
第四条为了提高企业财务预警管理的效率和效果，在建立财务
预警指标体系过程中必须坚持以下原则：
1、实用性原则。所建立的预警体系必须真正起到预警的作用。
2、系统性原则。必须把企业作为一个有机整体考虑。
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3、重要性原则。应抓住企业财务管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，注重成本效益。
4、前瞻性原则。坚持发展的眼光，具有一定的前瞻性、动态性和适应性。
5、客观性原则。指标应具有一定的客观性，能够识别和预测。第五条为了保证财务预警管理工作的有效开展，决定成立焦作千业水泥有限责任公司财务预警管理委员会，由以下人员组成：主任：和南方许立群副主任：范圣德白鹤才陈长社成员：牛利荣张利肖战定刘世鹏袁敬敏
李玉星孙金定靳小孬魏天龙姬宏瑞李海涛第六条各部门要高度重视财务预警管理工作，健全财务预警管理体系，对企业在生产经营、筹资等活动重的重大事项进行全方位监控，即时发现和防范财务风险，保证企业资金安全、高效运转，从而提高企业的适应能力和发展能力。
第二章
经营活动财务预警管理
第一条企业的生产经营活动包括生产、供应、销售等各个环节，
财务预警管理也主要围绕以上环节展开，构成生产经营活动的财务预
警管理体系。
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第二条生产活动财务预警1、责任单位
生产活动财务预警的责任单位是生产部。2、年初生产部根据集团公司下r