东站街道加强社区社会管理创新工作调研汇报近年来，我街高度重视社会管理工作，把改善民生、服务群众作为做好社会管理、群众工作的出发点和落脚点，按照便民、利民、乐民、助民的总体要求，真心实意为群众办实事、办好事，以“七化”为载体，以“构建四个网络，搭建两个平台”为手段，有力提升了社会管理工作水平，群众的幸福指数明显增强。一、基本情况东站街道办事处位于二道区中西部，东至拖拉机厂，西至伊通河，南至荣光路及新苑小区，北至长吉铁道线，区域面积196平方公里，辖6个社区、1个集团公司（村），有居民19604户、常住人口63024人，驻街企事业单位16家，个体工商户420户。街道党工委下辖1个社区党委、5个社区党总支、38个党支部，共有党员1206名。全街社区干部共有人，其中行政编人，事业编人，民选居委会成员人，公益性岗位人，社区招聘大学生和其他工作人员人。行政编和事业编工资来源于财政，居委会成员工资来源于民政局，公益岗位人员工资来源于，社区主要承担民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、城市管理、综治、共驻共建、安全消防等社会服务职责。二、社会管理创新工作情况（一）以“七化”为载体，做好群众工作1、打造队伍，完善制度，组织建设形成网络化。我们着力在加强基层基础工作上下功夫，进一步加强基层组织建设，健全组织网络，为加强社会管理，做好群众工作打牢基础。近年来，街道党工委不断加强基层组织建设，选派了一批思想素质好、组织能力强、热心为群众服务的同志担任社区书记，又抽调了一批学历高的年青干部到社区任书记、主任助理，使社区两委班子整体战斗力明显增强。街道还成立了社会管理创新工作领导小组，组织全街开展服务群众工作调查，重点掌握困难党员和居民家庭住址、联系方式、生活来源和就业情况等。通过全面摸清“家底”，理清了工作思路，立足居民所需、各家所求，将居民的困难解决在萌芽中。我们在街道和各社区都选派一名社会管理创新工作信息员，及时掌握和上报工作动态及工作进展，每月召开工作会议，围绕居民的热点难点问题以及工作中遇到的困难和问题进行分析研究，制定解决办法，安排部署下月工作任务，形成了层层部署、层层落实的管理体系。2、以人为本，强化服务，群众工作人性化。做好群众工作必须从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手，扎扎实实为群众办实事、办好事。我们在工作中坚持以人为本，突出对困难群众的帮扶服务、面向大众的r