策划书
一：创办票务公司原因及价值当今社会，创办一家适应时代并能赢得很高利益的公司，如果没有强大的经济支撑，没有高端的技术和人脉关系，是很难成型。针对此情况，我有多种设想及方向，但感觉最有把握的，是成立一家票务公司。机票的需求，是大多数群众、公司出差旅游等重要途径及方式，是外宾来中国旅游及返程的方式，是很普遍的交通方式。因此，选择机票代理行业，并不需要高端的技术和繁杂的业务等，只要有客户，同等价格，关系优先就可以简单的创立。而机票带来的利润也是不可忽视的。票务行业的利润分5部组成。第一，每出一张票都会有相应的代理费，但是具体数字根据时间、航空公司等因素不同而不同。第二，当天票作废收退票费盈利也是利益重要来源之一，当天票作废航空公司只收取10元废票费，而代理公司要收客人的是退票费，按票面价的304050不等，而这笔盈利，要比正常流程赚取的代理费还要高数倍。第三，对于不要行程单（发票）的客人，我们有高于市面一倍的代理费的出票方式，并且价格最低，因为他是默认的拼团，就是把很多这个行程的人凑到一起，申请团队，价格最低而返点最高。这是一般地方没有的。而咱们具备。第五，国际票。国际票的优势在于没有底价，只是凭经验和客人的接受能力报价，每张打印出来的发票都是1万元以上，而实际出票价格也许只有2千，这之间的差价，就是和客人商讨的空间。总结起来，普通的一张国内票平均可以盈利100，普通的国际机票最少也会200，如果按在华夏时期同业其他中小代理的客户流量，一天有20张国内5张国际，那么一天的收益保守估计3000元而一个月则是90000元左右。如果我们前期可以做得更好，收益会比他们还要多。当然，这一切的前提是客户，只有拥有较大的稳定的客户群，并且不断地在融入新的客户。才能在票务行业扎稳脚跟，并且百尺竿头更进一步。二：创办票务公司构想与方案关于创办机票代理公司，我提出一些自己的想法和方案，请郑慧姐过目并提出问题。在创办初期，因为对手中客户资源及稳定性没有把握，即便拉来客户也不能保证票量及长期关系，针对此，如果摊子过分铺开，难免造成资源经济浪费，所以我认为并且可以做到，前期时候单独办公，一台电脑一部电话即可，自己送票自己操作各种流程，把成本降到最低。而这样，我们每个月只需要缴纳必要的航信票务系统费，华夏管理费共1200元。尝试一周、一月，算出利润及客户票量，并且充分分析形势，随着客户慢慢增多，到一r