北京化工大学
第六届“萌芽杯”参赛作品
作品名称“国际青年领袖园”有限责任公司
商业计划书
作品类别学院名称负责人姓名导师姓名
C类机电学院赵日伍杰吴平
2010年
6月4日
f执行总结
1公司概述“国际青年领袖园”有限责任公司是一家大学生创业公司，在公司注册前，以学生组织的形式完成初步的资源积累，以文化公司的形式投入运营，最终发展为一家以培训具备高综合素质的青年人才乃至青年领袖为业务主体的教育培训机构。公司以为祖国培养贤人为最高使命，以为当代飞速发展的中国社会输送高素质人才与领袖为最低使命，其在发展过程中牢牢把握“关注当代青年的职业生涯规划与其自身的发展”、“关注青年领袖心灵的终极关怀”“尽最大的努力通过对青年群体的教育提高国民综合素、质”三大宗旨，逐渐具备了以先进的教育培训理念与教学实践为基础的可持续发展的培训业务，构建出一个根植于中国传统文化、综合西方现代企业管理学理论、在中国现代教育培训行业实践中逐渐成长起来的完整、科学的运营体系。公司内部形成了“日清日毕、日升日高”的高效工作、持续学习的企业文化，保证公司的可持续发展。“国际青年领袖园”有限责任公司的战略选择是差别化战略与专一化战略相结合。公司选择的业务方向是行业内难度相对较高的领域，为了规避不必要的竞争，公司在业务定位上采取差异化战略，尽可能使产品具有自身独有特点，并在知识产权保护下实现品牌经营；同时，公司在发展的整体把握上选择专一化战略，即便在市场需求与财务压力下暂时开展附属业务，仍然要把培训业务的开发、运营放在主体位置上，并且尽最大可能使开展的子业务可以为主营业务服务。2市场目前国内教育产业发展过多着眼于具体的知识技能，而非思想道德教育或者本我智慧的开发，摒弃了中国本土的优秀传统文化，虽然整体上基本实现了“专业化”，但在人才综合素质培养、人才真正的
f国际化方面仍有很长的路要走。我国现有的教育系统的缺失使国内人才在综合素质发展上受限，最终导致了人才与人口在数字上的矛盾：一方面人才匮乏，一方面大量劳动力闲置。领袖素质是对人才综合素质要求最高、涵盖知识与技能最广的一项素质，领袖素质培训着眼于对受训人进行正思维的导入，通过多种实践强化沟通、运营、危机处理等技能，在潜意识层面对其潜能进行开发，在项目实战中以正精进导出，从而真正实现人才综合素质的培养。领袖素质培训在培训行业中难度r