超过一定规模的危险性较大分部分项工程预防监控措施
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、本工程危险性较在大分部分项工程清单、工程现场实际情况及我公司在类似工程中的经验，对危险性较大分部分项工程制定了以下预防监控措施：
（一）管理措施一、公司成立了危险性较大分部分项工程领导检查小组，主要负责现场方案的审查工作和技术指导工作，主要成员如下：组长：范龙尧（公司技术负责人）组员：韩悌延（技术部）、王永革（质安部）、来鹏（工程部）项目经理、项目技术负责人、项目安全员、项目质量员主要职责：1、负责审查项目部编制的专项方案：2、督促项目部及时组织专家论证，完善审批程序：3、检查现场方案执行情况；4、高支模、脚手架等搭设完成后，组织项目部进行验收；5、施工全过程检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。二、建立安全管理体系1、危险性较大的分部分项工程公司各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则把安全生产放在重点议事日程上作为头等大事来抓并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。
f2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。
项目部安全领导小组每周召开一次会议部署各项安全管理工作和改善安全技术措施具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业确保施工安全生产。
安全值日员每天检查工人上下班是否佩戴好帽和个人防护用品对工人操作面进行安全检查保证工人按安全操作规程作业及时检查安全存在问题消除安全隐患。
3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计须按施工平面图进行布置现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。
4、要切实保证职工在安全条件下进行作业施工在搭设的各种脚手架等临时设施均要符合国家规程和标准在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态严禁带“病”运转。
5、加强对职工的安全技术教育坚持制止违章指挥和违章作业凡进入施工现场的人员须戴安全帽高空作业应系好安全带施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画随时提醒职工注意安全。
6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故把一般事故当作重大事故来抓未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患要做到“三定一落实”并在做到抓一个典型教育一批的效果。
三、建立安全生产管理制度
f1、危险性较大r