理结果公之于众，使周围的同志也得到了教育，也起到了很好的警示作用。坚持班组岗前安全自查与工区督查相结的方式，全年共发现安全隐患1023起，整改1012起，整改合格率达到了9892。对各种安全隐患都制定了整改措施，明确了责任人，规
f定了整改期限，并在规定时间内进行验收。对未整改到位的隐患，及时作出了调整和处罚。使事故防患于未然，把隐患消除在了萌芽状态。四、加大安全宣传力度，积极开展各类安全活动工区利用安全宣传橱窗、悬挂安全生产口号横幅、广贴安全宣语、悬挂安全标识牌，通过各类宣传形式，灌输安全生产知识与意识宣传，效果明显。切实做好班组制度上墙工作，年初对班组所有相关岗位安全操作规程、安全管理制度等制度牌在作业面进行规范悬挂，便于班组开展安全学习活动。今年全国“安全生产月”活动期间，工区制定了具体的活动方案，并严格按照方案进行组织实施。首先在工区范围内组织全体员工观看了以“安全责任，重在落实”为主题的《黑色瞬间》等安全宣传教育片；10月份，工区全力配合公司开展“安全生产金牌班组”创建和“班组安全隐患及三违互查”活动，工区召开了专题会议，合理划分了参赛班组，成立了以区长为组长的活动小组，每月进行总结评比，从中涌现出了许多优秀班组；另外工区还策划了一场安全知识考试竞赛，在工区氛围内掀起了人人讲安全的良好气氛。五、加大了安全投入，狠抓安全工作的现场管理引进了锚杆喷浆队伍，对某些巷道较破碎起到很好的维护。对设备的巡查管理定了专人与班组负责，建立了强有力的检修制度体系。严格实行顶板（松石）管理制度，对采幅较宽、顶板不稳定的采场一律采取打点支护作业的方式，全年累计打点支护9000多个。保证了下部通风系统的正常运转，加强了掘进独当头机械通风力度，设置了
f通风防尘组，实行通风防尘专人管理，扭转通风管理乱的局面。加强了火工产品的管理，严格执行火工产品领用制度与责任追究制度。回顾一年来的安全工作，取得了一定的成绩，积累一定的经验，但也存在多方面的不足之处，主要表现在以下几个方面：1、员工的文化水平参差不齐，接受教育程度有限。2、员工的流动性较大，安全意识与安全技能不能很好地跟进。3、下部开拓的延伸，岩层压力比较大，通风条件等安全客观条件变差，危险系数比较高。4、员工“三违”现象还很不乐观，需进一步加强监督管理。
二、2012年安全工作计划与举措
安全生产始终坚持“依法守规、严查细管、科学避险r