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抓手,着力提高治理效果。对查出的隐患,除
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当场整改的外,都一一实行挂牌督办,做到定人、定责、定时落实整改措施,各级各部门领导亲自带领相关部门人员深入第一线开展排查工作,使得隐患排查治理专项行动各项工作进展顺利。通过这些扎实有效的做法,有效遏制了生产安全事故的发生,为公司经济又好又快发展奠定了坚实的基础。四、认真排查,严格执行
在公司统一领导下,各级各部门上下联动,相互合作,齐抓共管,切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动。一是严格清查联合车间,严肃处罚违章指挥,冒险蛮干、违反劳动纪律等违章行为。二是严格清查特种作业人员与特种设备是否完善,坚决防止无证操作与过期设备未进行审核。三是加强消防安全与汛期期间的排查工作。经过这些严格执行安全生产在正常轨道上有效不紊地进行,但安全工作是一项长期的工作,需要全体员工坚持不懈的努力来达到企业的安全生产,使安全隐患排查工作得到进一步的落实。五、隐患治理情况
1、本次参加检查公司领导2人,干部8人,分别对重大危险源与办公楼、宿舍、食堂、联合车间、龙骨厂进行了专项隐患排查治理,共检查出安全隐患18个,整改安全隐患14个(其中有4项公司无法解决)安全生产隐患排查整改实施情况请见(附件)。
2、切实开展安全生产隐患排查整改,强化安全生产责任制的落实,确保了安全生产形势稳定。及时排查出车间原材料堆放混乱、消防器
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材不到位等,再次对员工进行了安全生产知识培训和安全意识教育,夏季已到、高温天气,抓好防传染病和意外事故工作,严防火灾和食物中毒事故的发生。
3、有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。对新入厂的员工及时、有效地进行“三级安全教育”。公司安全检查小组每周组织一次安全检查,班组每周组织一次安全学习,并认真作好记录。并利用宣传标语和组织员工现场分析等多种形式,积极宣传,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。六、存在的问题
一是部分生产情况,主体责任不落实,有制度不执行行,有禁不止,对监管部门提出的工作要求置之不理,我行我素,重生产,轻安全,重效益,轻管理;二是个别部门、员工对隐患排查治理专项行动工作重视不够,存在以日常工作代替专项行动,隐患排查治理紧一阵、松一阵。三是部分员工存在缺乏相应安全生产技能,安全意识淡薄,事故时有发生。四是个别员工还存在“三r
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