共创鲁班奖厦门海关业务办公楼工程监理工作的体会共创鲁班奖厦门海关业务办公楼工程监理工作的体会发布时间：20100416浏览次数：20次
一、树立精品意识，配强项目监理班子。工程质量是工程建设的核心，是工程建设管理工作永恒的主题。面对创国家优质工程奖鲁班奖的明确目标，配备强有力的项目监理班子是重要前提。公司在承接本工程监理业务后，高度重视，组建了实力型专业配套齐全、人员素质高、业务熟练，监理服务经验丰富的项目监理班子。总监理工程师是国家一级注册结构工程师，国家注册监理工程师，施工图审查师，有二十几年的设计、监理工作经验。各专业配备了8名国家注册监理工程师，其中高级职称5人，其它监理人员都是有中级或初级职称并具有相应的任职资格。根据本工程的特点和业主要求，还专门配备了智能化工程监理工程师。工程进入装修后，在幕墙施工阶段配备了2名具有设计和施工经验的幕墙监理工程师；在二次装修阶段，又专门配备2名具有二次装修工程项目资格和现场经验的二次装修监理工程师。同时，根据《建设工程安全生产管理条例》安全监理责任的要求，配备了专职安全监理人员，成立了安全监理领导小组。各岗位的监理人员职责分工明确，各司其职，以责任到位，促工作到位，严格按监理规范要求全面开展工作，认真实施施工全过程、全方位的质量控制。为给予工程项目监理部创优监理服务强有力的支持和指导，公司出台了《关于重点工程实施重点监控的管理规定》，并由总工室、监理部、经营部对项目监理部进行全面交底。明确合同要求；明确各专业在施工过程中应注意的关键工序、重点部位；明确本工程危险性较大的分项工程有哪些，怎么做好预控等，以安全促施工，以安全保质量，促进工程创优的顺利进行。二、完善制度体系，落实监理工作“十到位”。为指导项目监理部全面开展监理工作，公司根据重点项目监理工作的实际，提出了提出了执行监理工作“十到位”的要求，其具体内容是：（1）在岗尽职，诚信服务，主动控制，责任到位。（2）读懂图纸，熟悉规范，执行强标，把关到位。（3）材料报审，严格要求，取样送检，见证到位。（4）质量问题，平行检验，巡视旁站，监控到位。（5）存在问题，督促整改，跟踪监理，处理到位。（6）设计修改，工程变更，严格程序，管理到位。（7）内业资料，处理及时，补充完善，签认到位。（8）各种验收，合法有效，基本原则，执行到位。（9）进度计划，动态管理，赶工措施，及时到位r