安全管理目标考核办法
1、安全责任目标管理是安全生产工作的主要内容之一，施工现场实行目标管理，做到目标分解责任到人、责任到事、考核到人。安全责任目标考核分项目终结考核、年度、月度考核三种，项目经理由上级考核，项目其他人员由项目考核组考核。2、月度考核时间定为次月2日，年度考核定为次年15日前，项目终结考核为项目竣工退场后一个月内。3、安全责任目标考核结果分优良（目标落实良好）、合格（达到目标）、不合格（没有达到目标）三级。4、安全责任目标考核内容为总目标分解后的项目管理人员各自的安全责任目标内容和具体的安全工作。5、考核方法为对照项目管理人员各自安全责任目标和具体的工作内容，逐一检查，并结合项目部和上级部门的定期安全检查评价，没有达到目标的为不合格，达到目标的为合格，良好地达到目标的为优良。6、项目部按公司（分公司）的有关办法，对考核达到优良者予以奖励，对考核为不合格者，予以处罚。7、考核结果由安全员负责记录存档。
f项目技术负责人安全责任目标考核表
工程名称：
考核日期：
序考核内容
号
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问1安全技术管理题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未20
达到6分以上的扣20分。
施工组织设计未经审批扣15分；专项安全措施方2施工组织设计案不全面的扣10分；专项安全施工方案无针对性15
的扣10分。
3安全技术交底未做好安全技术交底的扣15分。
15
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程的
4安全教育
15
扣15分。
查出安全技术方面的事故隐患未按“三定”要求整5安全检查改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段10
安全检查评分的扣5分。
未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板
6基坑模板工程
15
拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
无动火审批手续的扣10分；
消防设施不符合要求的扣10分；
7现场管理
10
事故发生后未认真从技术上分析事故原因的扣
510分。
考核等级
合计
100
被考核人：
考核人：
施工单位：XXX有限公司
f工程名称：
施工员安全责任目标考核表
考核日期：
序考核内容
号
扣分标准
应得扣减实得分数分数分数
交底针对性不强的扣68分；
1
安全技术交底交底不全面的扣6分；交底未履行签手续的扣36分；
15
交底不及时的扣15分。
2安全技术交底未负责制做好安全技术交底的扣15分。
15
使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操r