节约企业的运营成本是企业永续发展所必须的。所以小企业人力资源管理中，一定要充分发挥每个员工的能力，尽可能给员工安排满足其能力的相应工作，充分发挥员工的聪明才智，不能让人力资源闲置，若有可能，让员工兼职多薪，做到一人多岗，
f这样企业的雇佣成本会显著降低，员工的收入也会相应提高，最终达到企业与员工间的“双赢”。
总结：学习了小企业管理这门课程后，收获颇多，企业管理活动中最主要因素是人，管理最主要的精髓是“以人为本”。但是“管中窥豹，略见一斑”，自己所学所领会的到目前而言，只是皮毛。在今后的工作学习中需要不断加强学习，深化运用，努力将书本中的理论知识结合到企业管理的实践中，发挥出更大的效用。
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