施工组织设计方案
21施工组织设计21工程概况211概况昆明卷烟厂职工住院楼弱电工程是包括以下施工内容：（1）电话系统（2）综合布线（数据信息）及计算机网络系统（3）背景音乐及公共广播系统（4）医院护理呼叫系统及LED公共显示系统
212施工组织机构2121施工人员组成项目施工负责人：李树忠施工日志负责人：余云辉生活管理负责人：普光京项目经理：陈俊华软件负责人：李树忠安全负责人：胡存福
213工程质量目标2131质量目标：优良工程214质量进度及安全保障体系2141质量标准执行国家现行施工及验收标准，执行企业标准，严格按图纸设计，执行工艺，执行规范性操作，工程达到设计标准。
f2142技术保障措施a、加强技术管理工作，落实技术责任制，搞好图纸全审和设计技术核定手续，分工清楚、责任明确。b、加强技术交底和技术复核工作，对分部工程，分项工程有明确的操作程序，技术要求质量目标。c、严把施工前的各项基础工作，保证工程施工的准确性，可靠性。d、对所有施工现场运抵的材料，外协件、标准件提供符合国家标准，行业标准及允许投入的检测报告、合格证、材质证，对不符合要求的，一律不能进入现场，杜绝先施工后检验。e、在施工中严格按甲方各监理提出的要求施工，各道工序质检员要积极配合，并解决相关的技术问题。
2143质量安全保障体系现场技术负责人（1）制定施工方案（2）负责现场全面工作（3）督促检查各分部、分项工程工程质量
质量管理负责人（1）对工程进行全方位质量监督，严格操作程序
f（2）落实施工方案，督促落实每天进度质量（3）做好日志记录
管线安装负责人（1）抓好进度，安排完成每日工作量（2）保证分部工程完成前，做好质检工作（3）主动配合现场质检工作
软件监督负责人（1）照国家规范对网络软件安装，逐一进行质检（2）执行国家相关网络软件验收规范（3）做好软件安全检测，对违反规定的有权责令整改与停工。
安全监督负责人（1）负责整个工地防火、防盗，劳动安全保障。（2）督促落实文明生产，对违反安全操作及野蛮作业有权责令其纠正或停工。（3）负责员工正常工作节律，正常生活保证。215质量控制措施2151工程上使用的任何材料、设备，在购进时都要经质检人员检查，提出质量评价，做好记录。同时做到“合
f格证齐全”，对有疑问的材料要进行复检，不合格者一律不准使用，有必要时请监理工程师一同参加。材料验收后派人看管、发放。2152施工时要严格按图施r