有地面上做防水。房间改造：○1更换吸顶电扇；○2更换T5节能灯；○3房门清理刷漆；○4更换门锁。原有铝合金门窗修复，更换不锈钢窗纱。梯道、走廊更换吸顶灯、应急灯，破损吊顶更换。走廊、房间破损地面砖更换。开关、插座检修、维
f修。屋面防水翻修及保温及更换屋面落水管。建筑垃圾等外运。
二、工程特点及施工重点1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响
（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜此次机会，派出精干、高效的项目管理班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识，完成此工程维修施工任务。
2、本工程位于大学校园内，施工中要降低噪音，减少粉尘。搞好环境、消防及保卫工作，保证现场文明施工。
3、本工程使用功能是学生宿舍楼，能否优质、快速的完成施工任务，关键在于制定科学的施工计划，合理安排劳动力。公司将选择具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力的项目班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。
4、本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明落到实处。
5、针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
f第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式
（一）项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力我们施工组织的指导思想是以质量为中心建立工程质量保证体系编制项目质量计划选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员按国际惯例实施项目管理，组建中南财经政法大学首义校区34号学生宿舍楼维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员本项目管理班子的项目经理经武汉市建设管理委员会登记注册；经武r