总经办绩效考核表
岗位：总经办主任
被考核人
考核日期：年月
项目序号考核项目
基准目标
分值
1
督导检查会议落实情况
认真无漏洞
2接待公务来访
热情周到细致
3行政车辆管理
安排合理、费用节约
4文件管理合格率100
5保密工作合格率100
6按时收发文件
及时准确
KPI7执行店规店纪合格100
（70％）
8
档案立卷、建立达标率
100
9环境卫生检查合格100
10出勤率
100
11对下属绩效考核
及时、公平、工正，做好业绩沟通
12部门内部管理
本部门的规章制度规范，工作流程顺畅
1遵章守纪
能认真执行各项规章制度
工作态度（15）
2政策性与原则性3责任感
4团队精神
严格按政策与原则办事责任感很强积极协调其他部门和同事共同达成工作目标
1分析判断能力
能正确分析事物、作出判断能力
工作能力2创新能力（15）
能够运用一些创新方法来节能减耗能够同周围的人沟通和合
3人际关系能力
作，在增进了解和传达信息
方面有较好表现
总计考核得分
被考核人确认：
考核人确认：
达成情况考核分数88777777333
32355
5
5
5
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