全球旧事资料 分类
编号一级
二级
成果
土地拓展企业发展中心向集团提供意向项目信息初步项目效益测算报告1项目投资建议书2专题会议论证与投资对策项目项目成本底价取得土地中标通知书项目公司注册准备项目公司注册所需资料项目公司注册领取营业执照,获得公章土地出让合同签订完成拆迁办理建设用地规划许可证建设工程的计划批准文件国有土地使用权出让合同文本及附图获得地块的地形图、规划定界报告等总平面图建设项目选址意见书及附图建设用地规划许可证申请表建设用地规划许可证审批1取得建设用地规划许可证
(有的地区先取得规划定点意见,办完土地证后再办用地规划许可证。)
办理国土使用权证资料准备经过本年度年检的营业执照、组织机构代码证法人代表证明和法人身份证建设用地批准书土地使用权出让合同全部地价款缴纳凭证盒契税缴纳凭证土地证办理申请表国土使用权证审批
2取得国土使用权证3交地企业发展中心向设计管理中心移交项目资料(区域控规资料、项目规划条件、上会条件等)办理银行贷款准备资料提交申请(需国土证、用地规划许可证等)银行接受申请,委托评估机构对项目进行评估;公司委托土地评估机构对土地进行评估贷款银行内部上会审批签订借款合同,办理土地抵押登记
f下贷(四证)项目启动构建项目团队建立项目部组织架构团队培训3项目定位报告规划方案,规划指标介绍产品需求和建议商业、公共部位及住宅配置标准精装房计划(如有)项目开发及销售计划4项目一二级进度计划5成本敏感分析、价值分配及目标成本预设各类成本预测分析(建安成本,期间费用,总成本)成本控制预案:成本控制重点与难点6售楼处和样板房选址、定位、开放计划售楼部和样板区的选址、面积规划、功能区分、内外风格、景观等的具体售楼部、样板房的开放计划7方案设计任务书8景观方案设计任务书9精装房定位、限价及建议实施方案(如有)项目启动阶段成果提交集团审批规划设计修建性详细规划设计准备工作项目市场初判,初步产品定位拟定概念规划设计任务书确定参与概念规划设计单位规划条件、参考资料整理编辑概念规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关资料拟定概念规划设计合同和审批概念规划工作过程管理概念规划成果评审、确定修详规设计方向协调政府部门确认规划方案发展方向取得规划设计基础资料(控规、红线图、水文地质资料等)拟定设计总包合同(包括修详、建筑方案、扩初等)签订设计总包合同r
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