广东长实通信工程有限公司
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综合部管理制度与职责
二00八年五月
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目
录
一、省公司综合部组织结构图…………………………………………………3二、综合部人员岗位职责……………………………………………………416三、总务后勤管理办法……………………………………………………1726四、行政文书管理规定……………………………………………………2735五、文件控制程序…………………………………………………………3645六、合同管理办法…………………………………………………………4650七、公章使用管理办法……………………………………………………5153八、员工工作移交办法……………………………………………………5456九、办公文具集采、领用的管理规定………………………………………5759十、仓库安全管理规定………………………………………………………60十一、仓库原材料管理办法………………………………………………6172十二、固定资产管理办法…………………………………………………7374十三、设备设施管理规定…………………………………………………7591十四、仪表工具管理规定…………………………………………………9298
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省公司综合部组织结构图
省公司综合部（综合部总监）
总监助理
总务室（行政经理）
物资室（商务经理）（行政经理）
车队（主管）
前台文员
秘书
综合文员
采购员
物料员
资
产
仓
管
管
理
员
员
车队长
司机
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省公司综合部工作职责
一、目的为了使综合部更好地为公司和全体员工提供强有力的物资、行政和后勤保障，特制定综合部岗位职责。
二、范围综合部所有成员均可按照此工作要项遵照执行。
三、职责综合部所有成员应按照此条例进行实施，细分工作，明确责任。
四、具体工作范围1负责制定《物资管理办法》并组织实施，及时跟进；2负责物料的出入仓管理准确做好原材料出入帐目并定期盘点；3负责组织工程部、维护部、财务部协同进行甲、乙料的物资平衡管理；4负责公司固定资产管理，负责设备设施的维护保养；5负责来客接待，负责行政、内务管理工作；6负责制定公司的《车辆管理办法》并组织实施；7负责综合类文书档案、文件管理，建立《行政文书管理办法》；8负责组织各部门进行合同评审，负责投标文件的商务部分制作和评标；9负责公司各类证r